何薇

今年以来，中国二十二冶路桥公司党委立足“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的巡视工作方针，切实把巡察工作作为解决自身问题、提升工作水平、推动企业发展的有力抓手，取得了一定实效，发挥出了巡察应有的政治作用和利剑作用。

自9月初巡察工作启动以来，巡察工作与公司精细化管理中的特色举措——阶段性检查在检查组构成、检查内容、检查时间等方面有所交叉和重叠，为了提高巡察质量和工作效率，减轻基层工作负担，统筹好一线项目疫情防控和各项工作安排，公司党委将两者有机结合、同步推动、多点发力，让检查更有方向、有重点、有成果，打出了一套相互结合、相融相促的“组合拳”。

政治巡察既是监督手段，也是真正贴近基层、深度了解基层的有效途径。为进一步提升巡察工作制度化、科学化、规范化水平，确保巡察工作有序开展，路桥公司党委将建章立制工作抓好抓牢，根据集团公司党委《巡察工作规划(2018-2022年)》及《关于组织开展巡察工作的通知》的要求，编制《路桥公司党委巡察办关于组织开展政治巡察工作的通知及实施方案》，建立起党委统一领导，纪委组织协调，各职能部门相互配合的巡察工作机制，召开启动会1次、布置会1次、培训会1次，明确巡察范围和内容，捋顺工作程序和方式，进一步熟悉业务流程。同时，为强化提升巡察队伍战斗力，选优配强巡察队伍，成立巡察办和以党委书记为组长，党群、纪检、人力、预算、物资、审计、财务等部门业务骨干、巡察专员为组员的巡察小组，并进行业务培训，周密部署、细化分工、落实责任，确保形成巡察合力。

发现问题是巡察工作的生命线，而解决问题则是巡察工作的落脚点。随着巡察利剑的深入，带出了问题和线索，照出了漏洞和不足，路桥公司着力推动“以巡促改”、“以改促建”，全面对标对表，集中解决巡察发现的突出问题，坚决杜绝“巡而不改”和“纸上整改”。