叶佐扇

施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、进行经济预算的依据，更是施工企业改善经营管理、降低生产成本的重要手段。做好预算编制，才能有效管控资金，为企业谋求更多效益。中国二十二冶广东公司重视预算基础工作，要求各项目预算系统配合工程建设，做好图纸设计、招投标、施工准备、施工组织、竣工验收等各阶段的工作，保证项目平稳推进。

东莞林悦花园项目部按照公司要求，做好预算系统建设，积极发挥工程预算在降低工程造价、控制工程成本方面的作用。

东莞林悦花园项目位于东莞市樟木头镇，建筑面积为105256.68平方米，由双层地下室、多栋塔楼、门楼及肉菜市场组成，结构形式为框架-剪力墙结构。项目开工不久，项目部管理人员积极配合甲方单位进行重计量工作。由于本项目采用模拟清单的方式签订合同，合同工程量为暂估量，不能真实反映施工现场材料实际使用量，从而无法准确结合现场实际向甲方报量及申请相应工程进度款。

在工程建设过程中，重计量工作能够实时结合工程现场情况解决重计量中的争议问题、发现施工图纸的不合理之处，便于及时向设计单位反馈修改意见，避免因图纸错误造成现场错误施工，从而产生材料、人工浪费。目前，重计量工作已经进行至中后期阶段，主体工程量基本核对完成。

工程预算中进行重计量工作，有利于提前确定已施工部分以及未施工部分材料的使用量，向甲方申请进度款会更加精准，也能更好地对分包进行结算以及材料把控。同时，完成重计量工作，施工单位能够相对准确了解项目的工程造价。广东公司积极转变工作方式和管理思路，展开预算系统提升工作，助力项目稳中有升、创新创效。