为提高广大职工对各业务系统的认识以及实操能力，打破部门业务壁垒，实现能力全面提升，物资公司工会组织召开财务系统专项培训以及信息化专项培训。讲师们热情洋溢，积极为大家解决工作与生活中遇到的问题。

在信息化专项培训中，物资公司副总经理强调到，系统培训是物资系统管理“1755总体思路”中五个手段之一，是引领管理提升的正向手段，也是物资系统人员提高自身素质和业务能力的重要途径，是我们实现管理提升和效益提升的重要保障。熟练掌握信息化应用是规范管理和提高效率的重要方法。通过理论讲解与实操演练相结合的方式进行宣贯，进一步提升了物资系统人员对信息化工作的实操能力。

在财务系统专项培训中，物资公司副总经理强调到，各部门要充分认识财务费用审核的重要性，严格遵守财务制度，财务管理部要严把费用报销审核关，各部门要自发组织学习税务知识，对公司涉及的各税种要有基本认识，各部门要提起对业务培训的高度重视，认真备课，强化学习，做到自身业务精、其他业务明。

系统培训取得良好的成效。通过理论讲解与实操演练相结合的方式，进一步提升了物资公司全体职工对信息化工作的实操能力。物资公司工会将按照年度培训计划，挖掘业务亮点，创新培训模式，助力企业品质效益提升。