中国二十二冶集团中冶重工唐山公司精锻车间高温作业环境中大型机械作业旁、铝模板车间拼装质检过程中，经常可以看到一个带着安全帽的帅气小伙，安静地站在现场观察各类生产。他就是现任唐山重工技术管理部部长宋昌哲，虽少言寡语，但心思缜密，带着自己的坚持与睿智，在创新的道路上不断砥砺前行。

　　作为河北省科技型企业，中国二十二冶集团中冶重工唐山公司始终坚持以创新为动力，以质量求发展，作为技术部长，宋昌哲在新产品、新技术、新工艺面前，不断提升自我，每一次的方案评审、每一次的锻件热试、每一次的交流学习，他都悉数参加，站在一线用心学习。他的办公桌上不仅能看到图纸、规范、设计手册，更能看到党建、管理和营销类的书籍。他总说技术与营销需要相辅相承，在确定研发目标和立项前，要对市场需求有着深刻的解读，他深知“一流企业定标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”的营销理念，利用公司在锻造技术方向的优势，与国标委积极沟通，阐述多向模锻技术先进性和“铸改锻”的大趋势，完成标准立项，并规划了近几年的标准体系蓝图。在制定过程中，研发队伍年轻化，制定标准零经验，他带领工作组人员参加标准培训，了解行业前沿技术，整理企业生产数据，翻译外文技术标准，咨询标准制定流程，组织专家评审论证，终于在2017年，国内多向模锻领域的首项国家标准问世了，经过几年努力，他带领工作组完成了4项国家标准，4项行业标准的制定。在标准起草过程中，为降低各项支出费用，他主动跑办政府部门，为公司申请各类标准补贴117万元，推动公司成为行业领跑者，以技术优势抢占市场话语权。

　　在国家大力推行产学研用相结合的政策环境下，二十二冶与清华大学、燕山大学联合获批国家科技重大专项，在执行过程中，因缺乏国家级研发项目的管理经验，导致项目各阶段资料和记录缺失严重，课题成果指标未能如期完成。2019年，他主动接管了课题验收任务，重新梳理，多次联合高校开展课题推进会，寻找解决途径，办公桌上的任务书、预算书已被他翻到起毛、卷边，随意翻开便能看到旁边满满的备注。毫无财务知识的他，自学会计基础，硬啃财务资金管理制度，同时撰写科技报告、研究报告15万字。验收当天，当专家组宣布课题通过验收时，他平静地松了口气。

　　当中冶科技进步奖、科技创新成果奖、冶金科学技术奖、河北省青年岗位创新发展优秀奖、中冶科技创新先进个人等荣誉称号接踵而来时，他已与中国二十二冶集团中冶重工唐山公司一同踏上了开疆拓土的新征程，继续用创新和诚信打造品牌优势，让企业的金色牌匾绽放光芒。张敏