中国二十二冶集团金结公司在集团公司党委带领下，贯彻新发展理念，推动生产方式向新型建造升级，以高质量发展为主题，深化建筑业供给侧结构性改革，提升产品品质，走出一条科技含量高、经济效益好、资源利用效率高、低碳环保的新发展道路。以信息化为基础、以数字化重新定义企业、重构企业核心竞争力、引领企业创新发展的新阶段。

　　金结公司信息化部通过横纵的双向打通，“一纵到底、一横到边”，实现数字化升级与价值链生态整合，产生高效联动效应，最终形成建筑产业新格局、新动能、新生态。利用数字平台强大的整合能力打通各业务环节，实现纵向的经营一体化，完成企业自身全价值链的数字化转型。同时，带动产业链上的其他中小企业完成业务的数字化升级，壮大企业生态力量。

　　丰富数字化转型新内涵，吹响转型升级变奏曲。创新数字化转型的新理念新内涵。金结公司将数字创新作为企业文化建设的重要组成部分，理解转型升级的价值和意义。其次，深刻领会数字转新理念，数字化转型归根结底就是寻找能适应新生产力发展的生产关系的过程。利用数字化技术手段，改变原有落后的生产方式和管理模式，用数字化驱动产业转型升级;创新数字人才培养机制及组织管理模式，建立数字技术人才引、培、用机制，规范数字创新人才的能力素质标准，明确数字技术人才需求，基于能力水平的数字技能人才培养计划，提升数字技能人才的专业能力及跨界融合能力，实现数字技术人才与建筑行业的融合。

　　构建“一体两翼多点支撑”战略体系，吹响转型升级交响曲。打造工程建设主业转型新格局。将数字技术与工程建设深度融合，构建数字建造大数据创新平台，从项目规划、勘察设计、建筑施工、运维管理全生命周期进行数字化转型，全面提升建筑智能化水平。建立符合数字化转型的组织架构及现代企业制度，加大改革力度，按照标准化、流程化、细节化目标，加快组织管理信息化建设，推动由放式管理向精细化管理转型，提升企业管理效能及组织效能，为数字化转型升级提供坚强的组织保障和人才支撑。

　　展望未来，金结公司将继续在集团公司的带领下，以新型建造方式为抓手，推动全面转型升级，实现行业高质量发展。以品质和效率为中心，向绿色化、工业化和智慧化程度更高的方式发展。坚持在自主创新中做强中国建造、在质量提升中做优中国建造、在国际合作中做大中国建造，打造具有国际竞争力的中国建造平台，共同为中国建设的绿色发展做出新的贡献。