●王宁

　　班组安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业文化的基础。是企业安全生产的第一道防线，班组安全文化始终贯穿安全生产的始终，以文化提升员工在安全生产上的执行力，促进员工养成自觉遵章守纪的习惯，建设具有企业自身特点的班组安全管理模式。

　　加强领导，构建党政工团齐抓共管的文化格局

　　班组安全文化建设涉及到公司管理的方方面面，是一项综合性的基础工程和系统工程。要充分发挥党政工团在安全生产中的引领作用，为了更好地形成党政工团齐抓共管的工作格局。以党建引领开展“党员安全责任区”、“党员示范岗”等活动。加强党员的安全思想教育，号召党员在安全生产中自觉查找身边的隐患，突出党员的旗帜作用。工会以“创建学习型企业，争做学习型员工”为载体，开展“安康杯”竞赛活动和团委开展“青年安全监督岗”活动等一系列安全活动，形成党政工团齐抓共管安全的格局，营造良好的安全文化氛围，促进班组安全文化建设。

　　健全机制，夯实班组安全文化基础

　　健全机制，是班组安全文化建设走向良性发展轨道的基础性工作。班组是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻和实施各项安全要求和措施的实体，更是杜绝违章操作、违章指挥和重大人身伤亡事故的主体。班组是安全生产的前沿阵地，班组长和工人是阵地上的组织员和战斗员。公司各项工作都要通过班组去落实，上有千条线，班组一针穿。国家安全法规和政策的落实，安全规章制度、安全操作程序和措施的执行，都要依靠和通过班组来实现。因此，管理水平的提升，必须紧紧依靠高素质的员工群体来支撑。要坚持用完善的制度来加强班组建设，建立健全班组岗位责任制等各项管理制度，明确班组内的工作职责、任务、作业程序等，形成制度严格执行。加强安全教育，夯实班组安全文化基础，提升员工安全意识和防范能力。

　　安全无小事，安全重于泰山，安全生产是企业发展的重要保障，，是贯彻于生产经营的一个重要理念，只有将安全生产时刻放在心中，才能保证公司生产经营稳固发展。