安全生产是企业的生命线，直接关系到企业的正常生产发展和项目人员的生产财产安全，其重要性不言而喻。那么如何做好安全管理工作，确保项目人员生命财产健康，切实推动项目管理水平稳步提升?中国二十二冶集团一公司锁紧三把锁，牢筑安全底线，助力企业发展。

锁紧例会制度锁

会议是沟通的载体，通过会议能够使部门上下级之间、系统之间、部门之间进行有效的交流与沟通，将发现的问题集中到一起，在会上进行讨论与解决;会议是精神传达的载体，通过会议能够将公司方针政策、相关要求传达给参会人员，确保工作落实的及时高效。

在建筑施工企业，为确保生产安全，健全完善的例会制度必不可少。根据相关生产规范，中国二十二冶集团一公司实行严格的安全例会制度，每周周一召开一次安全例会，会上要对安全隐患、重点危险源进行梳理，并针对目前施工节点安排本周的安全工作，确保安全生产工作的合理性和针对性。

锁紧安全培训制度锁

人，作为施工生产的主体，可以说施工人员安全生产意识的高低对施工安全具有重要的影响作用，一旦施工人员麻痹大意，不重视安全生产工作，不正确佩戴和使用安全器具，极易造成安全事故，因此施工安全必须做到以人为本，锁紧安全培训制度锁。

中国二十二冶集团一公司安全环保部制定了完善的安全培训计划，对培训项目及内容：从国家安全生产方针、法律、法规到安全员岗位责任制;从全面管理体系文件到分包队伍管理办法;从安全生产、文明施工费用提取办法到从典型事故和应急救援案例分析和文明施工管理办法等等多方面进行全面的安排部署，有效确保了项目施工人员熟悉安全生产制度、熟练掌握操作规范。

锁紧安全检查制度锁

一项好的制度需要良好的执行，安全生产管理工作更是如此。例会制度、教育培训制度的贯彻执行少不了必要的监督和检查，同时施工现场的各类危险源也需要定期进行安全检查，因此做好安全管理工作必须锁好安全检查制度锁。

中国二十二冶集团一公司实现“每周进现场，季度全覆盖”的安全检查制度，检查过程中对施工现场的安全内业工作、现场临边防护、高空作业、现场用电、消防、办公区、生活区、食堂、宿舍等进行全面的检查，检查后针对发现问题下发整改通知，要求及时整改和反馈，并在下次检查中对照问题进行专项检查。通过检查，让安全管理工作真正落到了实处，取得了实效。

建筑施工作为高危行业必须时刻牢记：安全无小事，责任大于天，发展绝不能以牺牲安全和人的生命为代价。（丁洋）