在成都市高新区，四川中雅综合能源服务有限公司大厅正中央的“中雅能源虚拟电厂调度中心”，大屏记录着全国各地新型能源负荷运营数据与状况，在这座西部重镇积极推进能源转型的时代浪潮中，这位女性企业家正以沉静而坚定的步伐，引领着一场关于绿色、智慧与责任的变革。

8月5日，面对企业家日报的访谈交流，雷婷没有太多华丽的辞藻，她更像是一位默默耕耘于能源服务一线的实践者。她不张扬，却自有锋芒；她不喧哗，却自带气场。在交谈中，雷婷娓娓道来，将中雅能源过去的成绩、当下的坚守与未来的蓝图，化作一幅生动的能源变革画卷。

回顾过往，在电改浪潮中锚定价值

时间拨回2012年，彼时中国电力体制改革正悄然拉开序幕，售电侧市场逐步开放。面对无数企业的跃跃欲试，雷婷敏锐地捕捉到了这一历史性机遇。她深知，能源不仅是经济的血脉，更是文明的基石。面对行业初期的混乱与挑战，她力排众议，确立了“合规经营、用户至上”的发展理念。

“每一度电都应被赋予意义，每一次交易都应体现责任。”这是雷婷常挂在嘴边的话，也是中雅能源自创立之初便确立的宗旨。十余年深耕，中雅能源从单一的售电业务起步，连续参与省级电力市场交易，服务客户逾千家，涵盖制造、化工、建材、电子等多个行业。

这份对“价值”的执着追求，让中雅能源在激烈的市场竞争中脱颖而出。公司不仅连续荣获“全国优秀售电企业”“四川电力企业品牌建设先进集体”等殊荣，更取得了AA级信用等级认证。在四川电力市场，提起“中雅”，客户总会竖起大拇指：“他们不仅专业，更让人放心。”雷婷用巾帼不让须眉的魄力，在时代的浪潮中劈波斩浪，书写了属于新时代女性企业家的能源传奇。

立足当下，用科技之笔绘就能源图景

如果说过去的成绩是雷婷深耕行业的基石，那么当下的数字化转型，则是她为行业注入的温度与力量。在专访中，雷婷谈到了公司近年来的核心工作——让能源流动得更聪明。

在她的推动下，中雅能源早早布局数字化，打造了“虚拟电厂平台”“综合能效管理系统”“中雅售电App”等矩阵。这些系统不仅实现了对用户用电行为的精准画像，更能通过大数据分析科学预测负荷变化。例如，某大型制造企业通过中雅的平台，将用电成本降低了15%，设备故障率减少了30%。一位制造业客户曾感慨：“以前我们只关心产量，现在通过中雅的平台，我们开始真正理解‘能效’的意义，每月能节省数十万元电费。”

更令人瞩目的是，中雅能源已成功取得虚拟电厂资质，成为四川省内少数具备“聚合资源、参与调度、响应市场”能力的综合能源服务商之一，并向31个省份（含四川省）推送了虚拟电厂业务的申请，为公司在全国电力统一大市场业务奠定基础。雷婷带领团队攻克技术难点，将多个工业园区、商业楼宇的分布式光伏、储能设备和可控负荷聚合起来。当可调节负荷达到一定条件，平台即可参与电网调频调峰服务，既保障了电网安全，又为用户创造了额外收益。“虚拟电厂不是未来，而是现在。”雷婷笃定地说，“它是我们应对能源波动、打破跨区跨省业务壁垒、实现绿色转型的重要工具。”

此外，公司积极推动“光储充一体化”示范项目，预计在多个工业园区建设屋顶光伏和储能系统，通过“自发自用、余电上网”的模式，帮助企业降低用能成本的同时，实现清洁能源的就地消纳。凭借在太阳能、风能等清洁能源利用技术以及智能电网、储能技术、电力交易等方面的重大突破，

走向未来，构建绿色用电新生态

当“双碳”目标成为国家战略，当新型电力系统建设如火如荼，雷婷有着清晰的规划。她认为，未来的综合能源服务，将不再是单一维度的买卖，而是“源—网—荷—储—数”电力一体化系统的深度融合。

“我们要做的，是构建企业绿色用电的新生态。”雷婷表示，中雅能源将继续坚持以技术创新驱动服务升级，深化人工智能理论与算法在能源领域的安全应用，进一步提升服务的透明度与便捷性。她计划在成都和四川乃至全国市场进行更广泛的布局，将中雅的个性化能源服务体系和商业模式推向更广阔的天地。

在访谈的最后，雷婷望着墙上的能源布局，眼中闪烁着光芒。她深知，从售电到综合能源服务，再到如今的虚拟电厂与光储充一体化，中雅能源的成长轨迹，正是中国能源市场化改革的一个生动缩影。

“能源革命与数字技术的深度融合，才刚刚开始。”雷婷表示，“四川中雅综合能源服务有限公司制定了为期十年的战略规划，旨在抓住新型能源创新生态发展机遇，成为行业领先的技术服务提供商。中雅能源以直购电服务为基石，致力于深度挖掘用户负荷价值，提供融合分布式能源的个性化定制方案，其使命是‘让企业的每一度电都能发挥其更大的价值’。战略规划分阶段推进，近期（2026—2028年）将稳固售电基本盘，建设虚拟电厂平台，并初步形成五大事业中心；中期（至2030年）目标是年售电量达到50亿千瓦时，服务至少1000家规上企业，并完善全国市场布局；长期则计划实现年售电量超100亿千瓦时，并通过资本运作完成向综合能源平台的跨越。为保障战略实施，公司建立了完善的组织架构，包括战略发展、市场营销、技术运营等五大中心。同时，对潜在风险制定了相应的应对措施，确保规划目标的顺利实现。”

在充满挑战与机遇的事业发展中，雷婷以责任与担当，带领团队为更多企业锚定方向，为中国能源转型的宏伟蓝图贡献一份坚实的中雅力量！（企业家日报 樊瑛 张建忠）