深秋时节，淮河之滨天高云淡，一如新集公司广大技能工人干事创业的热情。近日，从淮南市人力资源和社会保障局传来喜讯：在“新八级工”制度试点工作深入推进之际，该公司阜阳矿业曹学涛获评国家“首席技师”，刘庄矿业张保水、胡本永及新集一矿方贤德获评国家“特级技师”。

这不仅填补了公司最高职业技能等级荣誉的空白，更标志着公司在高技能人才队伍建设上实现了里程碑式的跨越。

打破“天花板”，从“一证定终身”到“新八级工”

走进公司投资1500万元建设的高技能人才实训基地，井下特殊工种虚拟仿真设备正高效运转，1:1再现的巷道实训区仿佛让人置身百米井下。

“以前总觉得‘技师’就是咱们工人技能等级的‘天花板’，评上了就容易产生‘船到码头车到站’的想法。现在公司推行‘新八级工’制度，打破了‘一证定终身’，让我们看到了成为‘特级技师’甚至‘首席技师’的希望。这不仅是一份荣誉，更是对我们一线技术工人价值的极大认可。”

曹学涛的感慨，道出了公司1.4万余名操作岗职工的心声。自“新八级工”制度试点工作启动以来，公司将其作为打通技能人才成长通道、优化产业工人队伍结构的关键抓手。通过建立健全科学的人才评价体系，破除唯学历、唯资历倾向，最终成功将一批技艺精湛、业绩突出的技能标杆推上职业等级序列顶端。

目前，公司在职职工1.6万余人，其中持有职业技能等级证书人员达10905人，高级工及以上技能人才占比高达52%，一支高素质产业工人队伍正在加速形成。

严把“质量关”，构建全链条评价生态

技能人才评价，不仅要看证书，更要看实战。

作为安徽省技能人才自主评价工作走在前列的规范企业，该机构拥有专职工作人员4人，以及由252名考评人员、58名命题专家组成的专业队伍。

在考务管理上，公司形成了严密的闭环机制。考前，采取年度集中与分工种分批次申报相结合的方式，严格审核；考中，理论考试以机考为主，实操考核直接搬进各基层单位的车间、技能大师工作室，以实物操作为主；考后，成绩通过OA系统公示7天，确保公开、公平、公正。近三年，该机构累计组织评价469场次，评价4791人次，培养技能人才2947人。

在刘庄矿业实操考点，一场井下电气作业的技能等级认定正在紧张进行。考评员紧盯考生的每一个操作步骤，从手指口述到故障排除，一丝不苟。

“我们推行‘评聘分开’，实行‘线上+线下’评价模式，将自主评价结果与人才使用、待遇直接挂钩。对取得初、中、高级工证书的人员，基层单位可自主聘用兑现待遇，让技能人才得实惠、受尊重。”该考点负责人朱路路介绍。

以赛促评，让“大师工作室”成为孵化器

在新集一矿技能大师工作室里，机电设备运转的声响不绝于耳。作为公司十个大师工作室之一，这里不仅是技术攻关的前沿阵地，更是技艺传承的摇篮。

公司坚持依托技能大赛平台，创新技能评价方式。公司连续举办十六届技能大赛，实现竞赛方案、评分标准与职业技能评价的有机统一。目前，已有500余人通过技能大赛实现技能晋级。同时，公司组建了四个资深技师工作小组，充分发挥资深技师的“头雁效应”。

下一步，公司将持续深化技能人才评价制度改革。围绕智能矿山建设，进一步探索首席技师、特级技师的评价路径与效用发挥，构建从学徒工到首席技师的完整“新八级工”序列，形成覆盖“培养—评价—使用—激励”的全链条工作体系，为公司产业提质增效提供坚实的工匠动能。

从“工”到“匠”，从“匠”到“师”。公司正以技能人才评价改革为支点，撬动企业高质量发展大格局，让更多“大国工匠”在新集矿区竞相涌现。（许士卿）