中铁二局四公司“六抓六化”助推企业又好又快发展

2020-02-05 17:57 来源:企业家日报网

企业家日报网报道(孙岩 通讯员 梁明清)为实现管理标准化,促进企业全面振兴发展,近日,中铁二局四公司明确提出以“六抓六化”为手段,努力实现六个确保目标,进一步夯实管理基础,提高效益,铸造发展优势。

抓管理,推行标准化,确保发展质量的提升。进一步强化管理职能,增强公司管控能力,坚持严控成本,提高企业效益,注重抓好成本预控、过程管控、结果掌控等关键环节。

抓市场,实行阵地化,确保市场份额的扩大。坚持“大市场、大业主、大项目”市场营销策略,做好市场开发,形成大经营格局。

抓生产,促进规模化,确保经济总量的增加。积极应对项目个数多、体量大、难度高、工期紧、任务重等困难,坚持铁腕治安全,建立安全质量长效机制,确保安全生产。

抓科技,推动品牌化,确保核心竞争力的形成。实施品牌化战略,在铁路、公路、城市轨道交通、超高层建筑等方面加大科研开发力度,提升技术实力,增强竞争力。

抓队伍,树立人本化,确保人力资源与企业发展的匹配。持续改进人力资源的优化配置,建立外部人才智库。开展师带徒、岗位练兵、技术比武、岗位轮换等活动,加快对急需人才的实战性培训。

抓作风,严格规范化,确保干部队伍表率作用的发挥。鼓励广大员工做崇尚学习、精通业务的表率;做追求完美、踏实工作的表率;做令行禁止、自觉执行的表率,把公司的每一项决策、部署和要求贯彻落实到位,以强有力的执行力确保政令畅通。


责任编辑:杨艳

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