时人品牌咨询首席咨询官:中小企业的品牌价值在哪里?

2020-08-06 12:18 来源:大众新闻网

中小型企业的品牌是否有价值?我们如何正确看待中小企业的品牌呢?最重要的是,我们中小型企业应该如何正确打造自己的企业品牌呢?带着这些问题,我们以问答的方式和时人品牌咨询(TPBrand)首席咨询官Andrew J Kong进行了深入的交流,希望可以给大家一些启发和参考。

问:我们通常都说,一个企业的品牌需要有价值,那它需要有相当的规模和知名度,您觉得中小企业的品牌在没有知名度和相当的市场规模的情况下,还有价值吗?

Andrew J Kong:品牌的价值有多个衡量维度,市场规模和知名度只是衡量一个企业品牌价值的两个维度。

一般情况下,或者从资本的角度看,一个企业的品牌价值与其的市场规模和知名度成正比,所以很多人都觉得如果一个品牌需要有价值,那它必须得有相当的市场规模和知名度。从表面上看,这个观点和逻辑并没有错。但是,一个品牌是否有价值,我们时人品牌咨询(TPBrand)认为,其根本的核心还是要回归到一个企业品牌的本质,也就是看这个品牌是否对市场、对社会和对客户用户是否有价值。

从本质上讲,一个企业品牌的价值是与其对市场、对社会和对其客户用户的价值度成正比。也就是说,一个企业的品牌对市场、对社会和对其客户用户的价值越大,这个品牌的价值也越大,反之亦然。

反过来,我们从市场经济学的角度看,一个企业的品牌对市场、对社会和对其客户用户的价值越大,它的市场规模和知名度也应该越大,两者应该也是正相关。

但是,从我们时人品牌咨询(TPBrand)接手过的现实案例分析,有市场规模和知名度的品牌不一定有好的品牌价值,有好品牌价值的品牌不一定有市场规模和知名度。这样的案例在我们身边都可以找到很多实实在在的案例。

根据我们时人品牌咨询(TPBrand)这么多年的经验和研究,虽然中小型企业的品牌价值和大型企业的品牌价值是不一样的。但是,我们不能草率地判定中小型企业的品牌价值不如大企业的品牌,甚至认为中小企业的品牌没有价值。如果一个企业和品牌对市场、对社会和对其客户用户有实实在在的价值的话,那它肯定是有价值的,并且它的价值是不可被磨掉的。但是,它的价值是否可以赢得相应的市场规模和知名度,那这个需要考虑或者取决于它所在的企业对自身品牌的运作能力了。

总而言之,我们时人品牌咨询(TPBrand)坚定地认为,哪怕一个企业的规模再小,只要它的产品对市场、对社会和对其客户用户有真正的价值,那它的品牌就一定具有不可磨灭的价值。

一个企业的品牌是否有价值,取决于它是否对市场、对社会和对其客户用户是否有价值,而一个企业的品牌是否有一定的市场规模和知名度,取决于企业自身的品牌运作能力。

我们时人品牌咨询(TPBrand)尊重和肯定每一个客户的品牌价值。

问:您觉得中小型企业应该如何正确地看待自己的品牌呢?

Andrew J Kong:您的这个问题和“我们的人生还没成功的时候,应该怎么看待我们自己”是一样的。

我们时人品牌咨询(TPBrand)认为,中小企业在看待自己的品牌上,可以重点参考以两几点:

问:您觉得中小型企业主会有品牌自卑心吗?如果有的话,应该如何改变呢?

Andrew J Kong:感谢您提的这个问题,您的这个问题在某种程度上已经直接戳伤了很多中小型企业主的心。在我们时人品牌咨询(TPBrand)服务的客户经历中,几乎80%以上的客户对自己的品牌都有自卑心。其实,这种情况,有点像我们在小时候,或者在我们不够强大和成功的时候,处处都感觉自己不如别人一样。

对于这个问题的解决办法,根据我们时人品牌咨询(TPBrand)这么多年为客户提供专业服务的经验看,客户可以从以下几个方面思考这个问题:

问:根据您的经验,您觉得中小企业如何打造自己的品牌价值呢?

Andrew J Kong:品牌价值需要一整套完整的品牌打造体系作为基础和支撑。而品牌打造体系不是简简单单的做市场推广或者一套完整的视觉识别系统(VIS),更不是不断地花钱打广告或者低价“掠夺”市场份额。

根据我们时人品牌咨询(TPBrand)多年为客户提供专业服务的经验,我们建议中小型企业在打造自己的品牌价值时,可以重点考虑以下几点:

问:我们中小企业应该如何和大品牌进行竞争呢?

Andrew J Kong:其实,我们时人品牌咨询(TPBrand)在探讨中小型企业和大品牌之间的关系的时候,我们不太喜欢用“竞争”这个词。因为,我们认为在每一个领域里真正的大品牌都是有其自身不可能被超越的因素。不管我们的资本或者其他资源有多么的强大,我们都不可能在短期内超越那些大品牌的,更不要说要打败或者颠覆他们。

我们时人品牌咨询(TPBrand)认为,对于我们领域的大品牌,我们更应该持尊重和学习的态度,而不是对抗的态度,更不应该时时“臆想”把对方打败。

对于我们领域的大品牌,我们应该学习,但是我们不能简单地抄袭和复制。世界上没有两个完全一样的人,那世界上也不需要,或者说,也不可能会有两家完全一样的企业。我们时人品牌咨询(TPBrand)建议我们的客户学习各自领域的领先者,但是我们时人品牌咨询(TPBrand)绝对不赞同也不支持我们的客户去抄袭或者复制对方。

问:对于中小企业,您有什么意见给到他们吗?

Andrew J Kong:时人品牌咨询(TPBrand)也是一家中小型企业,我们很乐意和大家分享一些我们的经验和想法:

(完)


责任编辑:孙岩

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