茅台生态农业公司人事调整优化:把专业的事情交给专业的人干

2020-07-11 22:03 来源:企业家日报网

7月7日,茅台生态农业公司组织召开干部大会,宣布公司内设机构及主要职能部门的人事岗位大调整,意在为做蓝莓制品行业第一品牌打基础。

640.webp.jpg

据悉,茅台生态农业公司机构大调整,覆盖综合管理、产品研发、生产管理、质量管控、市场营销等,并对各部门人员编制、岗位职责重新进行调整和界定。

当前,蓝莓产业方兴未艾,市场潜力十分巨大,但还没有一家企业拿出有市场说服力的蓝莓产品标准。茅台生态农业公司提出要“建立和完善质量管控体系,制定质量控制标准”、创建“质量信得过班组” 等岗位硬指标。

据介绍,优化调整后,茅台生态农业公司组织架构有10个一级部门和两个子公司,打开了人才晋升通道,员工的选拔任用和匹配新的薪酬制度标准进一步规范,为公司的发展和人才储备打下重要基础。

640.webp (1).jpg

“把专业的事情交给专业的人干。”茅台生态农业公司党委书记、董事长、总经理李贤富说,通过优化组织机构、厘清职能职责和配置专业人员,为公司下一步完善管理体系、规范管理行为、提高管理水平提供了组织和人才保障。进而提高工作质量,打开工作局面,最终形成行业影响力较强、内部管理规范、经济效益和社会效益双赢的同步发展局面。

(来源:茅台生态农业公司)

责任编辑:张璐

免责声明:凡本网注明 “来源:XXX(非企业家日报)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在相关作品刊发之日起30日联系cjb490@sina.com。