山西汾酒4月25日分布公告，2023年实现营业收入319.28亿元，同比上涨21.8%；归母净利润104.38亿元，同比增长28.93%；基本每股收益8.5627元。本次拟每10股派发43.7元现金股利。汾酒正式跨上营收超300亿、净利破100亿的台阶！

公司同日披露2024年一季度报，一季度实现营业收入153.38亿元，同比上涨20.94%；归母净利润62.62亿元，同比增长29.95%；基本每股收益5.13元。

按照公司确定的2024年主要指标力争营收较上年增长20%左右计算，2024年营收在383亿元左右。目前一季度完成已经超过全年目标的40%，又是一年好开头。照此势头，2024年冲击400亿元营收问题不大。

 山西汾酒表示，业绩增长的主要原因是：积极夯实基础、调整产品结构，倡导渠道共同体意识，加强渠道和终端掌控能力、优化盈利模式，科学制定政策、促进营销动作落地。报告中指出，通过完善汾酒、竹叶青、杏花村三大品牌联动机制，深耕国内外市场，10亿元级市场持续增加，长江以南核心市场同比增长超30%，全国化布局向纵深推进。2023年汾酒经销商数量已有3940家，较2017年实现了两倍增长，可控终端也已经突破1200万家，全国化进程进一步扩大；国际市场也在奋进开拓，知名度和好感度直线上升。同时，青花系列销售占比达到46%，产品结构持续提升，价格带持续上移。这些都充分体现在了汾酒在品牌、市场和品质等方面的积极作为。

根据汾酒复兴总纲领，2024年是汾酒的“管理现代化突破年”，同时也将是汾酒复兴纲领第一阶段的收官之年。今年年初，党委书记、董事长袁清茂围绕如何做好2024年工作提出了8个新突破：

（一）要树立系统发展观，建立“公正立道、制度管人、规律管事、成果管酬”的企业宗旨，确立汾酒经营“发展正确逻辑、补偏救弊逻辑、创新时代逻辑、践行卓越逻辑”四个基本逻辑，实现发展纲领新突破。

（二）营销工作要积极探索“技术营销一体化”，以系统发展观念进行全面的总结和归纳，把成功经验固化下来，把问题短板提炼出来，找到改进和优化路径，实现市场纲领新突破。

（三）要全面加强顾问团队建设，继续加强系统发展观，扎扎实实确保汾酒生产向极致酿造迈进，同时加快推进产能工程，实现品质纲领新突破。

（四）要以活态文化为总纲，注重文化事件营销，统筹活态文化内容，促进汾酒文化国际化，实现文化纲领新突破。

（五）要以谦虚的态度对标学习，把业内业外的优秀经验和具体做法学回来；要以系统发展观推进制度改革，为汾酒复兴纲领保驾护航，实现改革纲领新突破。

（六）实施管理优化工程、知识管理工程、风险管理工程，实现管理纲领新突破。

（七）要继续加大人才招聘力度，坚持专家掌权的用人导向，树立“公正立道”的根本原则，实现人才纲领新突破。

（八）要围绕职工高度关切的问题逐步进行解决，使职工群众切实享受到公司的发展成果，实现民生纲领新突破。

突破年讲突破，突破年求突破，“突破”二字是今年汾酒发展的主旋律。汾酒表示，要以“集聚势能，营销突破增效益；文化引领，品牌升级促发展；产能提升，强根筑基提质量；管理升级，数智赋能聚合力”经营方针为指导，按照“发展正确、补偏纠弊、创新时代、践行卓越”四个基本逻辑，把握“建立科学营销体系、营销管理突破、产品结构调整、建设厂商价值共同体、提高文化营销能力”五个重点方向，做好延续与发展、传承与创新，继续为复兴大计和清香市场踏出一条康庄大道，努力争取提前一年实现“十四五”提出的酒类销售收入达到400亿元的奋斗目标！ （杨仁宇）