“党组织书记与员工沟通谈心过少，未及时召开新员工入职座谈会，要在后续工作中加以改进。”近日，中铁上海局四公司党群部门人员在对所属各单位党建工作考核时，对各单位党建工作存在的不足进行指导并提出修改意见。近年来，该公司多措并举强化对所属各单位党支部党建业务工作的指导，持续推进基层党建提质增效，不断推动基层党建全面进步、全面过硬。

 正向激励与反向约束相结合，思想基础更加牢固。打造可学习、可借鉴、可复制的党建示范点和先进典型，召开党建思想政治工作会、政工干部培训班进行经验交流。总结提炼形成基层党建创新经验案例，充分发挥示范引领作用和辐射带动效应，择机召开互观互学推进会，在全公司范围内加以推广。开展党支部晋位升级“回头看”，对33个党支部进行复检，对1个党支部进行降级处理。对各单位党支部考评结果进行综合排名，在一定范围内进行公示通报，约谈并帮助排名倒数的党支部梳理分析问题产生的原因，提出改进意见，切实推动基层党建工作提质增效。

 集中培训与经常教育相结合，队伍活力更加强劲。坚持每年举办政工干部业务培训班，邀请地方党校、上级党群部门现场授课，在培训中设置研讨、互动、观影等特色教学，打造深度探讨、交流学习的平台。到延安、红旗渠等地开展培训和实地践学，加深对党的性质、宗旨、优良传统和作风的理解，提高全体党群干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。定期到各单位开展形势任务教育，组建清风讲师团开展廉洁主题宣讲，在天津、沈阳等区域开展通讯员线下集体采风等，推动经常教育“出新入心”，切实提升党群干部业务素质和实际工作能力。

 定期检查与日常抽查相结合，工作推动更加有力。重视党建考核实效，修订党建责任制考核评价办法，建立7个一级指标、28个二级指标、3个调节性指标，现场考评增加党员群众满意度测评和个别谈话环节，逐级传导压力、层层压实责任。每月初随机抽查两个项目的两项党建业务资料，及时提出问题，督导当月内立行立改。建立基层党组织书记抓党建档案，每人一档，每周晾晒、每月督办、重点任务季度拉练、年底综合评分，实现党建工作由年度一次性考核向常态化管理转变，党建工作开展更对方向、举措更强有力，落地更见实效。（胡育松）