中国通俗文艺研究会老子文化专业委员会主任  李德建

【摘要】三势：识势，顺势，成势；双重：重压，重围；双定、破定之道：一定破局，一定复苏龙抬头的定海神针。本文从三个方面展开：一、据道识势，认识和把握两种力量；二、握德顺势：法无定法变化于无为；三、自然成势：“动善时”的势不可挡。

【主题词】老子  老子之道 据道识势 握德顺势 自然成势

“三势”破“双重”，今天我跟在座的企业家朋友们讲一个公式，讲一个公理化思维，按照这个公式，按照这个思维，按照这个套路去做，企业就一定能够复苏，并一定能够不断地走向成功。我的发言题目是《“三势”破“双重”达“双定”——点石成金的道德原理：多重压力下的企业如何突破困局》。

“三”，在老子《道德经》里有很深刻的含义：“道生一，一生二，二生三，三生万物。”（《道德经》第42章，以下只注明章次）只有“三”才能够破局，才能够生，才能够生生不息；“三”就是一团和气的大团结，各种力量的大综合，即老子的“玄同一切”（56章）的智慧、“是谓稽式”（65章）——公式化的智慧，能够形成大道的大团结整体之势，万水千山、千难万险、千辛万苦都能够破解。

一、据道识势，认识和把握两种力量

（一）《道德经》若干智慧介绍。第一条，要善于认识和把握道的价值取向。“道者，万物之注也”（62章），就是“以正治国”（57章），以正治企；第二条，“动善时”（8章）的行动善于把握时机的绝对先战略；第三条，“徐清”、“徐生”（15章）的频率，即创造、创新与发展节奏的把握；第四条，“受邦之垢”、“受邦之不祥”（78章），能够正确看待并且担当起挫折、失败和人生的苦难；第五条，“求以得，有罪以免”（62章）的有求必应，心至功成；第六条，认识两种财富：有形的财富和无形的财富。道德是巨大的财富，有形的财富可以舍弃，这是慈善、救济事业的意义所在。我们要的是（获得感）厚重的无形的道德财富，“既以为人，己愈有；既以与人，己愈多”（81章）的天人合一哲理；第七条，把握整体，不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域；第八条，留病保命的混成战略与精准施策，善于在困局、被动局面中把握主动，扭转态势。

（二）三年疫情之后，企业家如何在多重压力下的重围中实现突破和企业复苏。企业家要认识和把握两种力量：一种是有形的力量，一种是无形的力量，也就是“万物负阴而抱阳，冲气以为和”（42章）的阴之气（力）与阳之气（力）的两种属性的力量。落实到企业和企业家，是既要重视有形的物质力量，更要看到无形的，包括企业精神、企业文化、企业道德、董事长老板“思道忘利”的企业价值取向等等，而这易被企业家们所忽视。这两种力量就是理论化成方法，解决矛盾，解决问题，化为现实力量；然后，理论就变成了你的德性（德者，得也）。企业家之德是极其重要的，“道生之，而德蓄之”（51章），道生成万物之后，德来蓄养万物。

认识企业发展的过程，认识企业发展的阶段性，认识企业的频率和节奏，以及企业家在困境中见招接招吃得苦中苦，然后见招拆招实现企业目的，这就是德，是阴之力与阳之力的合成的德之力的现实新成果。

【例子：汉武帝刘彻与放羊倌卜式的故事】

二、握德顺势：法无定法，变化于无为

破定之道，它的原理就是道的主动性跟积极性体现的绝对先原理的具体的演绎。要能够破局，并且找到定海神针。企业家们在理解和把握《道德经》的智慧之后，就能够理论化成方法，活学活用，具有生生不息的内化于心灵世界的伟大创造性，他就会顺势而为。企业家的信心源头在这里，明白了道理，把握了理性，并能够找到现实的立足点，大道的信心、信念、信仰就来了，他就能够化成冷静的思考智慧。

几个例子：

例子一  济南神航科技集团的困局及其努力；

例子二  张良面对困局，能在师父引导帮助下，成就把握绝对先原理演绎的成功；

例子三  中国乘风破浪发展中的困局，以及破局的策略：倡导和谐之大道，高质量发展，提出并力导新质生产力理论等。

三年疫情之后，我们的企业破局发展、企业家的信心如何找到？目前对经济发展的阶段性问题的认识，亦需要一个理性的支持。经济，走向复苏了吗？经济复苏的一些基本的表征，我们怎么做认识呢？有形的、无形的，正面的、反面的，看得见的、看不见的，这两种力量，我们企业家们要有深刻的洞察力，加以领悟认识。领悟认识之后，要结合自己本身企业的情况，克服盲目性，摆脱偶然性，把握必然性，握德而行，顺势而为，据道而立。

道，就是过程性，在企业发展的过程性的展开，体现出它的前进性跟曲折性，体现出它的顺境跟逆境。我们企业家朋友在推动事业成就过程当中，不要一味的总是想着好的（成功的），也不要一味的总是想着坏的（不利的），要辩证的看清事实的本质，把握好事实的全貌，把握解决好主要矛盾，进而把握好主要矛盾的主要方面。法无定法，圆机活法，虚无因应，变化于无为，在无为的境界上变化。“道者，万物之注也”（62章），就是说：道的总趋势，是宇宙万物包括企业发展的流注归趋。你认识不认识、把握不把握，企业发展之道的必然趋势，是不以你的主观意志为转移的。把握的好就成功，把握的不好只能失败。

第一点讲认识，第二点讲把握。驾照考试，理论上通过了还不行，还要去实地驾驶，实现理论跟实践的统一，也就是知与行的统一。企业家们不仅要有宇宙视野，对国家形势的把握，对世界风云的了解，而且还要善于有开放式的眼光，虚心求教为我所用，这就是把握，这就是握德成德，握德顺势，然后自然成势。

【例子：财神范蠡三聚三散的故事】

三、自然成势：“动善时”的势不可挡

动于险中，一举一动都有危险的。企业家们每做一件事，对企业的生存发展作出重要的决策，都有险在其中。所以，水火能不能既济？因此，老子就要求“动善时”（8章），行动要善于把握时机，进行正确决策。一次一次正确决策的结果，就是企业生存发展本身力量的增强，由量变引起质变。当企业的道德厚重之时，当企业的道德广大之际，它就形成体现出道德的不可战胜的力量，即“独立而不改，周行而不殆”（25章）的力量。道的独立性，一个企业（企业家）独立的不可模仿的核心竞争力的形成，这就是一个企业和企业家的独立性。这个独立性，核心竞争能力的形成的独立性，它就能够形成不可战胜的力量，它将摧毁、克服前进道路上的任何障碍和困难，体现出道的力量的不可战胜性，体现出你这个企业发展之道的不可战胜性。因此，深刻领悟道的独立性，深刻领悟一个企业家的核心竞争力的形成的重要性，这是最为要紧的枢纽部。

能不能破局，能不能点石成金，能不能定海神针，需要把握好老子的宇宙天地万物的伦理思想，这就是“人法地，地法天，天法道，道法自然”（25章）的道德原理。能够把握住这一道德原理，你就能够“势成之”（51章），势的强大无比，能够成就万物。因此，它就能够形成势不可挡、进而势如破竹之势，由不是中国五百强的企业，进入到中国五百强；是中国五百强的企业，就要冲进世界五百强；是世界五百强的企业，就要进入世界五百强的前十名，乃至前三名。

中华民族伟大的破局之道、伟大的点石成金的道德原理，必将成就一个一个苦难中成长的企业家，必将鼓舞鼓励在重压之下的、重围之中的一个一个的突破。然后，有一个一个小成走向老子讲的大成。

“大成”（45章）境界的形成，在过程当中一定是“大顺”（65章）境界的一种体现，然后成就企业家的“大威”之尊。大威、大顺、大成，这就是道德原理的过程中的展开的点石成金。

《幼学琼林》：问舍求田，原无大志；掀天揭地，方是奇才。水到渠成，功到自然成，犹如瓜熟蒂落、云卷云舒。当然，我们企业家们还要学一套“拨云见日”的功夫，形成系统性、体系性的认识，这就是老子大道思维要求的公理化思维。这一切智慧，老子都写在了《道德经》五千文中。

【例子：福州市长乐区亲亲教育集团的故事】  人才可贵，也是破定之道里面的一个重要问题。福州市长乐区亲亲教育集团如何走向成功的，从50几个学生变成了1300多个，从一所幼儿园变成5所幼儿园，只用了四五年。这个亲亲教育集团董事长是我的亲兄弟，我用老子之道的理念落实于这个教育机构，作知行合一的演绎，进行实践。所以，破定之道，有一个很重要的就是公理化的思维，公式化的管理，这太重要了。

从我帮助弟弟的亲亲教育集团的事业当中，我还发觉到一条很重要的原理，就是在困难时候要有办法化解；在遇到重大问题的时候，要有能力解决，体现化解之道。2003年贷款80万元，两年必须还款。二年期限到了，没钱，怎么办？集团发展得很好，赚来的钱都拿去扩大再生产了，幼儿园由一所变成两所、三所、四所、五所，需要买很多的教学设备的。流动资金短缺，怎么办？我就没与家人商量，用家里积累的钱悄悄还了款，帮助弟弟化解当前的重大危机。否则，银行追究责任，你是不守信的企业，银行会在幼儿园大门口贴上封条，企业信誉会受到很大影响，幼儿园还能做得下去吗？这些都是重要的启迪和经验教训：朋友道义很重要。

因此，我希望所有的企业家朋友们都要多读这本《道德经》。我们要把这种理性自觉内化于我们每一位企业家的心灵世界，运用于我们企业的做大做强。如今倡导新质生产力发展，我们的思考，其内容丰富，诸如：大道科学的尖端科学产业，大道文化中的大道科学理论的美术系列作品的创造（以专著《老子大道科学研究》一书为依据）；新质数字经济，新质低空经济，新质航空经济，新质海洋经济等等。新时代为我们提供了宽阔的求生存、图发展的舞台，关键在于我们的理性高度和知行合一的能力。

在这里，理论思维与现实力量的紧密结合，这是最为重要的枢纽部，离开了现实力量的理论思维，可能速度越快，偏离目标越远。这是我们企业家朋友在创业过程当中的活生生的辩证法。

青牛西去，紫气东来。最后，祝愿各位企业家朋友们为国家的安全战略、发展战略、文明战略，为人类命运共同体的大战略奉献力量，添砖加瓦，不断地走向新的辉煌！

（李德建在3月23日成都“企业发展与创新高峰论坛”上的演讲，本网有删节。）