刘士强  唐山松汀钢铁有限公司

摘要：随着钢铁冶金企业的不断发展，我国的钢铁行业呈现出了新的特点。这对我国钢铁行业的发展来说既是机遇，也是挑战。对于钢铁企业而言，不仅要保证自身生产的安全性，还要不断优化生产工艺，以保证钢铁产品质量的稳定性。在企业安全管理工作中，安全管理工作是重中之重，只有保证安全管理工作能够顺利进行，才能促进企业生产效益的提升。但是目前我国钢铁冶金企业在安全管理工作中存在一些问题，使得安全管理工作难以顺利进行。本文首先对钢铁冶金企业安全管理工作的重要性进行了阐述；其次分析了我国钢铁冶金企业安全管理工作中存在的问题；最后针对存在的问题提出了一些创新优化对策，希望能给相关从业人员提供参考意见。

关键词：钢铁冶金企业；安全管理；创新措施

引言：近年来，国家大力推进经济发展，促进经济发展方式的转变。钢铁冶金行业在国家经济发展中占据重要地位，对国民经济的增长起到至关重要的作用。钢铁冶金企业主要以生产钢材、铁合金为主要产品，生产过程中存在诸多危险因素，给企业安全管理带来了极大的挑战。在钢铁冶金企业中，安全管理工作是企业安全生产的重要保障，对于降低企业安全事故发生率、提升企业安全管理水平、保障钢铁冶金企业稳定运行具有重要意义。

1.钢铁冶金企业安全管理工作的重要性

1.1安全管理是企业发展的基础

随着社会的发展，钢铁冶金企业也在不断的进行改革，但是钢铁冶金企业生产过程中仍然存在着一些安全问题，例如：事故隐患、安全操作等，这些问题的存在导致了很多人和企业的伤亡，给员工和企业造成了巨大的经济损失。安全管理工作是企业发展的基础，因为安全管理工作能够有效的保障员工的人身财产安全，同时也能有效避免意外事故造成的人员伤亡，因此做好钢铁冶金企业的安全管理工作对企业未来发展有着重要作用。从另一方面来说，钢铁冶金企业如果想要进行生产就必须要有一定的安全措施来保障员工和生产设备的安全，所以做好钢铁冶金企业的安全管理工作对于我国钢铁冶金行业来说是至关重要的[1]。

1.2安全管理工作是生产过程中的保障

生产过程是由人、机、料、法、环等多种因素组成的复杂系统。从人的角度来说，生产过程中的人是影响安全生产的最重要因素，因此，要从源头上对生产过程中人的不安全行为进行控制。通过对企业员工进行安全培训，让他们懂得如何进行自我保护，以及如何在危险环境下正确使用个人防护用品等。另外，对于企业来说，要根据企业自身特点及发展战略，对生产流程进行科学合理的设计，让生产流程既能够满足企业的正常运转，又能实现节能减排、降本增效。同时，还要加强对设备设施的检查、维护和管理，避免因设备故障或维护不当而引发安全事故。对此，钢铁企业可以借助先进技术来提升自身的安全生产管理水平。例如可以利用信息化技术搭建安全管理平台，构建安全风险管控体系等。总之，钢铁企业要加强对安全生产管理工作的重视程度和投入力度，保障员工生命财产安全。

1.3企业安全管理工作可以预防和减少事故发生

企业安全管理工作可以预防和减少事故发生，企业安全管理工作是保证职工生命财产安全的重要手段。企业安全管理工作要做到防患于未然，保证在职工作业过程中的人身安全，同时要做到保护职工生命财产的安全。企业通过对职工进行安全教育、加强监督和检查，可以让职工认识到自身的错误和危险，让职工主动去做好危险点的预防工作，这样可以减少事故发生的几率，同时也可以有效的防止意外事故。在对职工进行教育和监督的过程中，企业要制定严格的管理制度，并进行严格执行，这样就能保证对事故发生之前的预防工作能够做到位。另外，企业在日常工作中要加强对安全隐患的排查工作，并做好相应的处理工作。

2.我国钢铁冶金企业安全管理工作中存在的问题

安全管理是企业生产经营过程中一项重要的管理工作，其不仅关系着企业的发展与生产，同时也对企业员工的人身安全有着直接影响，因此必须对其加以重视。但就当前情况来看，很多钢铁冶金企业在安全管理工作中依然存在着诸多问题，这些问题对企业的生产经营造成了一定程度的影响，具体如下：

第一，安全管理体系不健全，制度不完善。从企业的管理角度看，安全管理是企业管理的重要内容，但目前许多钢铁冶金企业都没有建立健全安全管理体系，或者安全管理体系不完善。很多钢铁冶金企业没有制定安全生产的规章制度和操作规程，或者虽然制定了制度和规程，但没有严格执行。个别钢铁冶金企业的领导也没有树立起“以人为本”的安全生产理念，对员工进行安全生产教育的意识不强。在这种情况下，员工就会出现不规范操作、违章作业等问题。

第二，安全管理机构不完善，人员配备不足。钢铁冶金企业大多是国有企业，这些企业中的大部分都是由计划经济时代留下来的，有的还在计划经济时期设立了安全管理机构。然而在市场经济体制下，一些国有钢铁冶金企业没有将安全生产工作纳入重要议事日程，组织机构不健全，人员配备不足，安全生产投入不足，造成企业安全管理基础薄弱，事故多发[2]。

第三，安全投入不足，培训教育不足。长期以来，我国钢铁冶金企业安全管理工作中，一直存在重生产轻安全的问题，导致企业的安全投入不足。许多钢铁冶金企业在安全投入上存在严重不足，仅有少数几个大型企业的设备在安全设施上有所投入，大部分钢铁冶金企业设备陈旧落后，只注重生产效率而忽略了安全性，使整个生产过程中存在较多的不安全因素。同时，也有一些钢铁冶金企业对职工的培训教育不到位。导致员工对设备操作方法及流程不熟悉，不能正确使用设备，甚至还有一些员工在工作时有违规操作行为发生，存在重大安全隐患。因此，对于这些问题必须引起高度重视。

第四，企业员工的安全意识较弱。钢铁冶金企业中，员工是最活跃的因素，这一点是毋庸置疑的。然而，部分企业在实际生产过程中，忽略了对员工安全意识的培养，认为只要做好本职工作即可。这样一来，员工的安全意识较弱，缺乏责任心与积极性。员工在工作中也不注重自我保护意识的培养，比如在进行工作前未进行安全检查等。在这种情况下，极易导致安全事故发生。

对于钢铁冶金企业来说，安全管理是重中之重。这就要求企业要重视安全管理工作，提高对安全管理的重视程度。尤其是要加强对员工的安全意识培养，将其作为一项长期工程来对待，这样才能真正做好安全管理工作。

第五，缺乏有效的监督机制。我国钢铁冶金企业的安全管理工作是一个长期的工作，对于监督机制的建设也需要花费大量的时间，并且需要大量的人力、物力、财力。而目前我国钢铁冶金企业并没有建立起一个有效的监督机制，对于一些安全事故和隐患没有进行及时的发现和解决。

3.钢铁冶金企业安全管理现状及创新优化对策分析

3.1树立安全生产理念

首先，企业应当树立起以安全生产为核心的核心管理理念，将安全生产纳入到企业的日常管理工作中，并结合当前的社会经济发展形势，逐步调整原有的管理体系和模式，以提高企业生产效率。其次，在企业中强化安全生产教育培训工作。

一方面，要求企业领导干部以及相关技术人员定期学习相关法律法规及安全生产知识，并在实践中不断提高自身的安全意识；另一方面，将企业内员工的安全教育培训工作作为重点。例如：通过组织安全知识竞赛、事故案例分析以及观看视频等方式，使员工能够将安全生产知识掌握于心。最后，企业应当对员工的日常工作行为进行规范。例如：在工作中不允许出现吸烟、酒后上岗等行为；对于存在危险因素的工作场所应设置警示标志等[3]。

3.2建立健全管理机构

在进行企业安全管理时，要根据企业实际情况建立健全安全管理机构，由企业高层领导担任安全生产管理的负责人，并在企业内部成立安全生产委员会，同时要制定相应的工作计划、工作标准等，对其进行完善与明确，确保其能够对安全生产工作进行科学有效的管理。此外，还要注重各部门之间的协调合作，构建以企业一把手为中心的领导体系，全面提升企业内部各个部门之间的合作效率。此外，还要注重发挥工会和共青团组织在企业安全管理中的积极作用。对于一些不利于安全生产的行为进行及时地制止与纠正。在进行各项工作开展时，要严格按照相关制度进行操作与管理。同时还要积极引进先进的管理理念与管理模式，以提升其管理质量。

3.3开展安全培训工作

在企业中，应积极开展安全培训工作，为员工提供全面的安全教育，让其掌握更多的专业知识。具体工作中，应注重将培训内容与员工实际情况相结合，根据其工作环境与工作内容进行培训，提高其安全意识。例如：在对新进员工进行培训时，应注重对其进行现场讲解，让其掌握基本操作方法与技能，并让其掌握基本的安全意识；在对员工进行考核时，应注重对考核标准的严格性，并将考核结果作为员工晋升的主要依据。另外，也可通过与同行业优秀企业开展学习交流活动的方式，不断提升企业员工安全生产意识。同时还应注重培养企业员工良好的职业道德与职业素养，让其在工作中严格按照相关制度执行操作[4]。

3.4建立事故应急预案

企业必须建立完善的事故应急预案，加强对员工的安全教育和培训，使员工具备应对突发事故的能力。同时，要加强应急救援设施的建设，提高企业的应急救援能力。为了更好地应对突发事故，企业要提高应急预案的可操作性和针对性。在突发事故发生后，要根据现场情况及时启动应急预案，并做好各项应急措施。在应急准备过程中，企业必须进行演练。在演练中，企业必须明确安全责任人和责任部门，确保每个环节都有专人负责。此外，企业还要加强与政府相关部门之间的联系，确保突发事故时能够及时得到政府有关部门的援助和支持。同时，还要加强与社会的联系和沟通，及时了解相关信息并对其进行评估，制定针对性的应急方案。

3.5进行风险评估

在钢铁冶金企业生产过程中，存在诸多的危险源，对其进行风险评估，能够有效的对安全风险进行有效控制。钢铁冶金企业中存在的危险源种类较多，并且每个危险源都具有不同的特点。在实际工作中，需要根据钢铁冶金企业实际情况，对安全风险进行有效评估，并制定出相应的安全管理措施。在评估过程中，需要对风险因素进行详细分析，并制定出针对性措施。例如：在对氧气进行使用时，由于其具有很高的危险性，所以需要制定相应的安全管理措施。在钢铁冶金企业生产过程中，经常会出现火灾、爆炸等安全事故，严重威胁员工人身安全。

3.6重视隐患排查工作

钢铁冶金企业想要提高自身的安全管理水平，还需重视隐患排查工作。企业在日常工作中，应结合自身的实际情况，对所有的作业流程进行优化。其中，将安全管理工作贯穿于企业生产过程的始终，是提高企业安全管理水平的有效途径。

首先，针对可能出现的隐患问题进行分析和评估，在此基础上制定出合理可行的解决方案，并做好应对措施。最后，将隐患排查工作贯穿于企业生产过程中。在对每一项作业流程进行优化和创新的过程中，均需认真排查可能出现的隐患问题，并制定出合理可行的解决方案[5]。

3.7加强安全检查力度

加强对安全检查力度的关注，明确企业管理人员对于安全检查的重视程度，从根本上改变安全管理方式，提高安全管理水平。针对企业存在的不安全隐患要及时的进行整改，落实整改工作，不能拖延。钢铁冶金企业可以通过建立安全检查制度，采取定期和不定期相结合的方式，对企业存在的安全隐患进行检查，及时发现问题并及时解决。对于一些需要整改的地方要进行跟踪监管，并将结果反馈给相关负责人。同时对于一些重点项目或者是重大项目要重点监管。通过监督检查能够有效发现企业在管理中存在的问题，为钢铁冶金企业管理提供有效参考依据。

结语：企业安全管理工作是企业生产经营过程中的重要工作内容，其质量的好坏对企业生产经营活动的顺利开展产生直接影响，为有效保障企业生产经营活动的顺利开展，企业需要切实强化对安全管理工作的重视程度，结合企业自身实际情况采取行之有效的措施，强化对安全管理工作的支持力度，从而为企业生产经营活动的顺利开展创造良好条件。

参考文献：

[1]王永丰;张琦;李庆林.钢铁企业安全管理中的问题与对策[J].现代职业安全,2023,(06):44-45.

[2]陈丽超.新常态下钢铁冶金企业安全生产的挑战和机遇[J].山西冶金,2023,46(03):73-75.

[3]丁叶.钢铁冶金企业安全生产管理创新策略[J].冶金与材料,2022,42(06):178-180+183.

[4]高树博.钢铁冶金企业安全生产管理创新策略分析[J].冶金与材料,2022,42(04):146-147.

[5]卢琪.钢铁冶金企业安全管理现状及创新优化[J].山西冶金,2022,45(02):126-128.