新疆中润煤业党委书记、董事长  谢国良

《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》是矿山领域出台的又一个纲领性、指导性文件,每一条都很实、很具体,是当前防范化解重大安全风险的迫切之需。

《硬措施》出台以来,中润煤业切实把思想和行动统一到上级安排部署上来,组织人员反复学习,全面贯彻落实《硬措施》要求,压紧压实工作责任,推动矿山领域高质量发展和高水平安全良性互动。

在把握实质上“硬起来”。结合露天煤矿实际,中润煤业时刻保持警醒状态,牢固树立“创新+责任”安全理念,坚持“系统抓、抓系统”工作思路,不折不扣、雷厉风行抓好《硬措施》的贯彻落实。在实际工作中,中润煤业利用调度会、班前会、科务会等形式全面完整宣贯《硬措施》内容,运用宣传展板、工作群等媒介,开展全员学习并抄写笔记,撰写学习心得,多措并举抓好学习宣贯。强化安全生产责任制的落实,加大对边坡、道路运输、排土作业等重点领域的检查力度;做好安全包保、带班值班、应急处置等工作,打牢安全基础管理。

在严格执行上“硬起来”。《硬措施》从完善风险隐患排查整改常态化机制、强化关键环节风险管控、加强设施设备隐患排查等方面,对矿山企业提出具体要求。在实际工作中,中润煤业紧扣“常”“长”二字,完善《安全风险分级管控管理办法》《事故隐患排查制度》等基层管理制度,通过安全生产大检查、综合隐患排查、专业隐患排查、日常检查、“夜查”及领导带班检查等方式对作业现场进行不间断检查,完善安全生产隐患闭环整改管理,切实提升发现问题和解决问题的处理机制,超前防范化解各类安全风险,织密筑牢矿山安全“防护网”。

在见实见效上“硬起来”。《硬措施》要求从前端抓起,对隐蔽致灾因素普查、重大灾害等级设防、瓦斯治理能力评估等重大灾害治理作出了明确规定。在实际工作中,中润煤业紧盯边坡、运输、采剥、排土、基建等重点领域,持续深入开展隐蔽致灾因素普查和重大灾害治理,重点强化施工区队嵌入式管理,实行“岗前静思一分钟”、零点夜查、安全宣誓等活动;建立“日隐患分析、周风险研判”机制,每周对生产作业环节进行安全风险研判,持续改善道路运输、排土作业环境和安全保障条件,确保隐患整改落实落地,形成更加严密的安全管理体系。

《硬措施》硬不硬,关键看兑现。下一步,中润煤业将以“最严的预防、最严的标准、最严的问责”持续不懈抓好贯彻落实,做到硬措施、刚执行、不走样、见成效,持续提升安全风险防范能力,保障企业平稳有序发展。