近日，中国十七冶集团交通分公司项目过程管理考核组到分公司承建的芜湖长江三桥南侧片区小学项目开展一季度项目过程检查。

考核组仔细查看了现场安全环保、技术质量、施工进度等各方面，听取了项目部各部门负责人就本部门的工作汇报，随后，围绕设计管理、安全监督与应急管理、技术质量与科技创新管理、实名制与团队建设管理、党群及品牌建设管理、BIM技术应用管理等方面进行了交流，并提出整改要求，同时强调：项目部要严格按照施工方案要求，完善生产安全应急预案，加强安全管控以及劳务用工进出场管理； 要认真贯彻学习中冶集团《工程项目管理手册》，不断深化学习手册内容以及贯彻落实到日常管理中去，提升项目管理水平；要在保证质量和安全的前提下，进一步压实责任，做好工期安排，高标准、高质量、高效率推进施工进度，确保如期完成各项工程任务。

项目部表示将严格按照公司文件及规范要求，完善各项管理工作，全力推进工程进度，争取早日竣工交付，实现高效履约。（汪梦竹）