最近，广州入冬，温度骤然下降，不少人连羽绒服都穿了起来。冷冽的风呼呼地吹着，让习惯温暖的南方人瑟瑟发抖。但是，中国二十二冶广东公司的建设者并没有因为寒风阻挡前进的脚步，在项目现场、施工一线，他们甚至比以前更忙，因为岁末的脚步临近，生产任务指标就在眼前，他们只有不断冲刺。撸起袖子加油干，才能打好一场漂亮的收官战。

“越是临近年末，施工任务越是紧张繁重。自开展‘大干六十天 决战四季度’以来，项目部全力冲刺年度目标，加班加点，保质保量，尽量把工期往前赶。”广州创新驱动中心项目经理表示。

为完成生产任务，项目管理人员精心组织，科学策划，全体员工高度配合，众志成城保质量、抢工期、赶进度。

为确保工程质量，项目部以提高质量意识为目标，组织施工人员学习集团公司关于强化质量管理相关文件精神、学习公司制度体系文件及技术质量专业文件，并在工人进场前开展多种形式的基层作业人员质量素质提升培训。同时，强化过程质量监管，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度；分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；在施工过程中，由技术人员进行跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，及时进行自检，确保工序报验一次合格。

为顺利完成进度计划，项目部制定系统保障措施，合理安排工期及工艺流程，施工工序穿插进行，安排专职协调员，确保不因交叉作业而导致施工混乱。在材料管理方面，项目部制定详细周密的材料运输计划，科学合理安排材料进场，做到进场材料不缺货、不积压。同时，项目党支部书记带领党员干部积极发挥先锋模范作用，做好食宿、车辆调度等后勤保障工作。

万人操弓，共射一招，招无不中。在各方努力下，项目建设加速推进，项目建设者用热血给寒冬添了一把火。