一直以来，建筑行业普遍存在农民工欠薪问题，一到年底，农民工讨薪成了普遍现象。“我们在很多工地上干过活，以前最担心的就是过年拿不到钱，毕竟一年到头我们就靠这点钱养家糊口，现在不用担心了，我们在这里每天工作时长都有记录，每月都能领工资，这种情况以前想都不敢想，现在我们干劲更足了。”农民工张师傅笑着说。张师傅所在的企业就是中国二十二冶广东公司。广东公司践行央企责任担当，建立健全农民工实名制管理制度，切实保护农民工合法权益，减少劳动纠纷，促进企业健康平稳发展。

一是加强制度建设。广东公司建立健全农民工实名制管理制度，出台《项目实名制管理及农民工工资支付实施细则》，要求在建项目均实施实名制管理，并以“绣花针”的功夫对细则持续修改完善;成立农民工实名制和工资支付工作领导小组，对制度的实施进行指导监督考核，对于出现的问题立整立改。同时，推动实名制专户开设，保证农民工工资支付问题。

二是强化日常管控。广东公司要求各项目均需配备专职或兼职实名制管理人员，由管理人员全面负责实名制管理工作，兼职人员设有绩效工资;实施周监督检查打卡制度，按照打卡记录核对现场实际人数;严抓农民工进出场情况，落实每月农民工工资发放数额，在项目部或施工现场大门显眼位置设置《劳务工人工资公示栏》;按月召开实名制管理会议，掌握实名制管理动态，解决管理过程中出现的问题。

三是建设智慧工地。广东公司要求所有新开项目必须安装工地芯，开通实名制管理模块，对接中国二十二冶集团信息平台，为智慧工地建设保驾护航。民建可封闭项目统一配置实名制闸机通道、人脸识别系统和身份证识别器，公路项目在工区安装实名制闸机通道和人脸识别系统，保证考勤信息准确录入智慧平台;专管员严抓实名制管理，定期查看智慧平台信息，记录相关数据。

一年多来，广东公司实名制管理工作取得了一定成效，在解决农民工用工和工资发放问题上有明显进步。未来，广东公司将持续加强实名制管理，定期开展欠薪专项行，保护农民工合法权益，推动法治企业、和谐企业的建设。