邵寨煤业公司是山东能源集团、西北矿业公司在甘肃矿区的先锋兵、桥头堡。历时三年,靠着一腔永不言败热血、一份迎难而上的责任、一种无私奉献的精神,实现了从荒芜之地到现代化智能化邵寨的华美蝶变。

一、以“逢山开道、遇水架桥”的省外创业精神打破了矿井建设记录

将矿井快速建成投产作为第一目标,突出“逢山开道、遇水架桥、敢于突破、敢打必胜”的省外创业精神,制定了矿建、土建、安装施工图和进度表,实施任务分解、挂图指挥,会战实施、考核到人。施工以来,先后突破天气制约、克服疫情影响,积极破解各类建设难题,仅用时18个月,就完成了矿井建设并实现联合试运转,创造了淄矿集团乃至能源集团建井新速度。矿井建成后,秉持合法办矿依规生产理念,我们发扬一锤一锤接着敲的“钉钉子”精神,全面加快矿井手续办理工作。自2021年3月1日取得采矿许可证后,仅用时8个月,一次性通过安全、环保等7项单项验收,完成矿井综合竣工验收并取得安全生产许可证,创造了证照办理的新速度。2022年,我们以清单化、项目化化手段,推进权证办理工作,仅用6个月时间,全部完成了一二期矸石场土地使用证、29处房产证、取水许可、排污口设置矿等权证办理工作,降低了正常生产经营风险,增强依法合规生产经营的底气。

二、以“系统谋划、全局优化”的建井思路构建了矿井建设新模式

在矿井接手后,将无处不优化、无事不优化作为工作导向,为矿井快速建设提供“最优解”。通过将提升运输、供电排水、通风抽采及安全避险等各大系统合理配置,满足矿井基本功能的基础上,推行开拓岩巷、千米钻孔高抽、深孔爆破强卸、大涌水强排等技术工艺合理配置,确保源头防灾治灾。结合矿井地质构造实际,确定了全岩综掘施工工艺,通过综合施策,创新实施快速掘进的掘、装、运综合作业线技术,探索出大坡度、大断面全岩综掘、半煤岩分装分运等富有邵寨特色的掘进施工工艺,矿井全岩巷道综掘率达到88%,全岩综掘掘进效率达到116m/个/月。同时,对井底车场、排水、运输、煤炭仓储、提升系统等进行工艺优化,实现了盘区俯采、清污分流、半小时无轨运输、两班生产存储、煤矸分离等多个功能。在西北矿业公司首家井下安装运行了TDS智能煤矸分选系统,累计拣选矸石20余万吨,毛煤灰分降低11%。通过全过程优化,加快矿井建设基础上,节省投资1.6亿元以上。基建期间,矿井创造了主井装备最大工程量、用户电源建设距离最远等十余项西北矿业矿井建设的第一次,形成了以“系统谋划、全局优化”为理念的邵寨建井新模式。

三、以“智慧赋能、创新引领”的理念高标准构建了智能化矿山

智能化是现代煤矿发展的必然趋势,在邵寨煤业建设发展的进程中,我们始终立足“建设智能化现代化”定位,成立“智能化推进小组”,制定了智能化建设实施、考核方案,围绕矿井智能化建设实际,投资近亿元,建立了涉及采煤、掘进、机电、辅助运输、通防、地测防治水、信息、洗选八大系统35项智能化建设项目,打造了全系统智能化、数字化矿山。目前,邵寨智能化采煤工作面实现常态化运行,采煤机自动截割率、自动跟机率分别达到了90%以上,成功突破了自动斜切进刀割三角煤技术,成为西北矿业内部首个实现自动割三角煤工艺的中厚煤层综采工作面;智能化掘进工作面配备机载式临时支护、胶带输送机自移机尾、高清AI摄像头等,实现对综掘机、后部胶带输送机等设备的远程操作及“一键启停”控制功能,掘进工人从此由“台前”进入了“幕后”;中央泵房、变电所、主通风机、副井操车系统等地点实现了远程控制、无人值守,主运输皮带实现了智能机器人巡检,井下固定岗位基本实现“少人、无人”目标;智能化辅运系统对照地面交通设施,安装了红绿灯、车辆定位、失速保护等功能,无轨胶轮车连续运输能力持续增强;搭建了“一个平台七个子系统”智能选煤系统,实现了选煤厂定员50人和洗选设备“一键启停”,设计研发“数智云”平台,远程控制、无人值守、终端管理等智慧化功能逐一实现,建成在全国最精干选煤厂,并在煤炭行业率先探索应用选煤厂“全员维修工”模式,为智能化矿井建设提供了人才支撑。

四、以“精益管控、精准投资”的运营目标打造了高效投资体系

坚持把精益化管理、市场化管控作为稳定经济运行的根本举措,构建起以“一次做对、消除浪费、精益求精、追求卓越”为基本路径的管理模式。将精准投资的理念贯彻到矿井建设的方方面面,坚持“事前预防、事中控制、事后分析”的投资管控机制,把设计阶段资金管控、招标管理、合同签订、工程验收等重点环节纳入项目建设全过程,严格把控资金投入关,确保每一分钱花到“刀刃”上。矿井建设以来,整个项目投资较概算减少2.5亿元,其中2021年完成投资8.22亿元,较预算减少1.26亿元;完成招标项目28项,成交价相较控制价减少182万元。矿井建成投产以后,我们实施“外拓内挖”的经营管理思路,坚持“拓宽经营发展思路、拓展营销创效渠道、深挖“两化融合”潜力、深挖选煤创效能力”两拓两挖管理措施,提升了经营管理能力,推动企业管理升级、质效双提,走出来一条高质量、高效率发展之路,交上了一份“投产即达产达效”的优异答卷。

五、以“下沉渗透、功能发挥”的核心意识汇集了企业发展凝聚力

创新实施核心作用向党员下沉、党的建设向班组下沉、党员向外部单位下沉、文化建设向基层下沉、人才培养向一线下沉的“五个下沉”党建工作模式,注重将党员模范带头作用渗透到工作的细枝末节,让党建工作在一线、在基层、在职工中发挥作用,为矿井快速建设提供了坚强思想保障和组织基础。纵深抓实“质效党建、赋能发展”,确立了“陇塬邵煤先锋”党建品牌,统筹做好党建创新、思想带动、党风廉政等重点工作的融合拓展,实现了抓党建与抓发展的有机统一。围绕强基固本,立项实施党建突破项目16个,确立基层党建工作品牌16项,开展过硬党支部共建联创活动8场次,推动16个党支部全面过硬,让党的领导体现到生产经营方方面面。扎实开展党史学习教育和庆祝建党100周年系列活动,特别是围绕能源集团“团结一致向前看,凝心聚力谋发展”主题教育活动,开展了“三两四示范”、“两坛”竞赛、红色研学等一系列特色活动,企业“一家人、一盘棋、一条心”的凝聚力不断增强。

六、以“融合融入、和谐稳定”的发展导向开创了企业发展新环境

建矿之初,我们就牢固树立融合融入的发展导向,让企业融入地方、让职工融入企业,实现了地企和睦、民生和谐的良好局面。建成西北矿业首家智慧餐厅,创新实现了刷脸支付、网上订餐和餐饮自选模式,也是西北矿业首家职工住宿全部实现“双人间”的矿井。先后落实职工公寓楼加设电梯、无人售货柜、快递柜安装、停车场扩建、职工子女异地上学等民生实事30余项,累计发放各类救助金100余万元。2020年底,公司承接许厂煤矿582名职工,在西北矿业历史上创造了大规模、跨区域平稳安置的典范。邵寨在自身发展的同时,积极为地方扶贫攻坚、乡村振兴贡献力量,招用地方工人213人,容纳地方就业超过110余人,邵寨发展也得到地方各级的鼎力支持。甘肃省省长任振鹤,省委常委周伟,副省长程晓波、李沛兴、张锦刚,甘肃省政协副主席郭承录,平凉市委书记王旭等领导先后来矿调研,对矿井快速建设所取得成绩给予高度肯定,邵寨煤业真正让山东能源世界500强的招牌在甘陇大地播下了种、扎下了根,为集团进军甘陇大地创业发挥了模范带头效应。(通讯员:王卫龙)