近年来，农发行莆田市分行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，自觉提升站位，将忠诚镌刻在服务“三农”主战场上，夯实基础管理，突出重点，稳中求进，优化结构，较好地发挥政策性金融支农作用，全力服务粮食安全、乡村振兴。

抓政策制度，强化导向

一是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。切实把学习成果转化为服务乡村振兴、推进高质量发展的强大动力。切实扛起担当作为的责任，不断增强服务乡村振兴的干劲和本领。二是组织开展党委书记上党课、专题讲座等活动，加强制度解读 和培训，让员工通过学习来消化制度、通过理解来内化制度、通过执行来外化制度。让全体员工明白“合规管理控风险”，确保业务和行为合法合规。三是结合行务会、科务会、贷后管理点评会，开展规章制度、风险案例、条线检查发现问题的学习，组织开展热点法律问题警示教育，预防重点业务领域金融违法犯罪，防控案件风险，强化员工遵纪守法意识。通过分析问题、剖析原因，引导员工知敬畏、存戒惧、守底线。四是梳理考核办法。明确各环节各岗位的操作要求、规章制度，建立科学有效的规章制度体系，为全行合规经营提供制度保障。

抓重点业务，推动发展

该行以国家支农政策为导向，立足政策性银行职能定位，不断强化支持作用。一是压责任鼓干劲。坚持“凝聚共识+激发内力”，不定期召开全员大会、再动员再部署会等，将全员的思想和行动统一到服务稳住经济大盘、推进高质量发展上。二是强合作出实效。坚持“走出去”和“请进来”相结合，通过登门拜访、递交呈阅件（专报）等方式，开展高层营销，宣介农发行政策，挖掘发现党政主官脑中的新项目；积极融入市委市政府关于12条经济产业链发展部署，承办莆田市绿色经济政银企对接会，参加全省海洋经济项目融资对接会、莆田市海洋经济产融对接会（秀屿区专场），分别与秀屿区人民政府签订乡村振兴战略合作协议，与秀屿国投公司、南日岛海洋公司签订产融合作协议，梯次接续的项目储备格局，为后续业务发展打足提前量。

抓队伍建设，练好内功

一是强化辅导。定期对相关政策进行梳理，通过案例培训、上下交流、专项检查等方式，提升各条线业务水平。二是引进人才。针对信贷人员年龄结构老化断层的现象，把知识性、实践性、责任心强的基层优秀青年吸收进来，充实信贷队伍，让年轻员工在吃劲的岗位中摔打历练，萃取成长能力。同时做好传帮带工作，营造以老带新、以新促老、互帮互助的良好学习氛围。三是创新培训。将岗前培训、专题培训、定期学习有机结合起来，充分利用“农发ｅ学院”等学习平台，推动培训学习“现场”和“线上”相互结合，提升信贷队伍人员素质。（文/刘娴）