12月2日下午，郑州国际陆港保税物流中心项目组织开展“稳增长 保目标”劳动竞赛动员活动，要求迅速掀起大干热潮，全力以赴决胜四季度，以实际行动助推项目年度任务目标顺利实现。

活动中，各部门从安全生产、质量管控、施工进度、合同履约、物资供应等方面进行梳理汇报，并深入剖析各环节存在的问题与不足。项目经理许魏征表示，2022年是陆港项目的始建年，我们必须坚定信心，以决战决胜的战斗姿态，全力以赴攻坚全年任务目标。随后，他对后续工作的开展提出了三点要求：一是铆劲抢决战，全力以赴攻坚四季度。全体员工要进一步强化“起步就是冲刺、开工就是决战”的奋进姿态，狠抓施工过程管理，攻坚关键工期节点，为实现全面指标打下坚实基础。二是聚力抓落实，全力以赴推进重点工作落地。现场要加强对施工组织的管理，各部门要凝聚合力、齐抓共管，严格落实岗位责任，明确责任节点，全力以赴保障重点工作落地成效。三是全面防风险，全力以赴保障项目平稳运行。要全面加强全员安全生产意识，强化现场管理人员的履职能力，毫不松懈地持续做好疫情管控、安全生产等工作，多措并举确保项目施工平稳有序。

通过本次劳动竞赛动员活动的开展，充分调动了全体员工的工作积极性、主动性和创造性，通过明确指标、落实责任、奖励先进等系列措施，在内部迅速掀起了大干高潮。全体员工纷纷表示，要以冲刺状态全力以赴助推项目全年任务目标的顺利实现。

【高擎旗帜 让党的二十大精神落地生根】

项目部组织集体观看中国共产党第二十次全国代表大会直播，多次组织全员参与党的二十大会议精神专题学习活动。

【挑灯夜战抢进度 加班加点赶工期】

自8月13日开工以来，陆港项目CFG桩基完成25227米，独立基础、挡土墙、地梁完成，一层地面级配碎石回填及垫层浇筑完成，目前已进入一层主体施工，项目进度符合合同工期履约要求，对比总进度计划略有超前。截止到当日，共计完成施工产值1790万元。

【安全防范精细到位 质量管控精益求精】

为确保优质高效地完成施工任务，全力打造精品工程、安全工程，项目部结合实际情况，编制切实可行的系列安全管控专项方案，并多次对劳务人员进行有针对性的安全技术交底，坚决做到安全生产与质量管控零缺陷。截止到当日，安质部共进行了8次安全技术培训交底，项目经理深入开展带班排查，排查安全隐患28处。（中铁电气化局集团三公司建筑分公司　帅晓霞）