近日,中国二十二冶广东公司营销系统组织开展系统业务培训,围绕投融资类项目拓展要点、市场开拓重难点、投标评审等方面进行专题培训。

今年以来,广东公司把营销队伍建设作为首要工作来抓,着力培养一支理论扎实、技能过硬、作风优良、工作务实的营销人员队伍。

持续扩充营销队伍,采用内部竞聘、社会招聘等方式重点引进有资源、有能力的营销人员,通过外部对标、内部培训等形式加强各级营销系统管理人员综合能力,提高基础业务水平。提升营销人员市场把握能力、对外交往能力及项目操盘能力,储备一批优秀营销骨干,培养一批有能力、有韧劲的复合型营销人才,打造三层次人才梯队,优化完善营销系统人才体系。

健全营销考核机制,以结果为导向,优化团队结构,浓厚干事创业氛围。系统内部做好职责分工,责任落实到人,业绩考核与月度绩效、年度奖金挂钩;贯彻执行《区域营销管理办法》、《市场营销费用和奖励管理办法》,结合集团公司整体营销系统考核情况,实行人员优胜劣汰。

强化团队思想建设,凝聚干事创业共识。定期召开市场营销系统工作会,全面学习贯彻集团公司市场战略和营销思想,围绕公司营销系统年度工作任务,细化工作方案,提高系统人员思想自觉和行动自觉。

人才是第一资源,是企业发展的战略动力。广东公司将持续推动人才队伍建设,激发营销人员活力,全面推动营销工作走出新局面。