今年以来，中国二十二冶江苏公司苏南区域项目联合党支部坚持“开门抓党建”理念,以“拓展格局，优化群众关系；拓展方式，优化队伍技能；拓展交流，优化项目管理”的“三拓三优”模式打造“开放型”党组织,进一步筑牢基层党组织的战斗堡垒作用。

拓展格局，优化群众关系

苏南支部所辖无锡酒店项目位于无锡东片区，是无锡市今年重点开发地段，企业云集，支部充分利用无锡东片区的区位优势，积极对标兄弟单位，签署联建共建协议，实现后续项目建设资源共享。注重打通当地政府资源，与九里社区、羊坚街道开展联建共建，在迎接相关单位检查时获得一手信息，为项目准备留有充足空间。注重社区帮扶，3-7月，因周边疫情反复，无锡防疫人手缺口巨大，支部积极分子李佳乐、熊天成坚持每天抽出半天时间在安镇区域内协助核酸检测工作，总计达156次，受到当地社区的一致好评。

拓展方式，优化队伍水平

支部重视人才培养，并形成独具一格的培训模式。开设“冶菁课堂”，围绕公司“六必学”要求，项目班子成员每周轮流讲形势任务、讲技术质量、讲工程管理、讲安全，课上注重师生互动，课后注重考试测验，以此巩固员工基础，目前已培训36次。注重实践学习，开展“人人安全员”活动，项目上人人争当一天安全员，加深项目人员的安全意识。创新师带徒模式，师徒“零距离”交流，同室办公，同寝休息，随时提问，有问必答。积极参加地方竞赛，由积极分子高旭、朱晓圆、李佳乐组成的项目团队在锡山区住建领域“安康杯”知识竞赛中勇夺亚军，为打响二十二冶品牌贡献力量。

拓展交流，优化项目管理

支部注重资源互换，跨域交流。通过聚餐、微信群聊等方式积极与业主、兄弟单位、街道等开展互访交流活动，并取得一定成效。7月无锡项目开始进行外墙构造柱支模，因此项属于“双高”（风险系数高，专业要求高），一时缺少人手，支部书记孙卓与项目经理田江哲紧急联系劳务分包，从河北调来10名劳务工人驻场两月有余，顺利完成外墙构造柱支膜工作。项目7.31抢节点期间，由于无锡疫情影响，劳务队伍人手不够，按当时进度最早能在8月3日完成封顶，支部书记孙卓发挥资源优势，及时与兄弟单位二十冶取得联系，在24小时内协调出当时一倍的劳务人员紧急加入施工队，最终在7月27日顺利完成封顶，最终比原定节点提前了4天完成封顶工作。