让员工属地化员工感受有温度

来源: 企业家日报 时间: 2022-11-30 作者: 肖智

进入后疫情时代,加强属地化员工的培养和管理,有助于资源合理配置,能有效解决劳动力紧缺,属地化员工流动性大、稳定性差、技能素质低等问题。中国二十二冶海外事业部规范管理、贴心服务属地化员工,全面推进新时期员工属地化发展进程,打造有温度的员工属地化管理工作。

项目部从成立之初,便积极做好“精准化”摸底排查,全面掌握属地化员工情况,创新推出“一国一策”工作机制,建立“项目骨干+国内员工+属地员工”的结对联系制度,确立属地员工“教育与被教育、服务与被服务、管理与被管理”的双重身份。

“十分感激中国二十二冶给我的就业机会,中国同事无私教给我技术知识和施工技能,让我能够用双手为家乡建造第一座如此雄伟壮观的体育场,我感到万分荣幸!”阿尔及利亚奥兰体育场项目技术人员默罕默德说道。为强化管理,提高培养质量,海外事业部实行“班级制”管理,把属地员工编入技能培训班,不仅激发了他们学习技能的主动性,也增强了保证施工质量的责任意识,促使一大批属地员工实现从“要我培训”到“我要培训”,从“我靠经验”到“我有技能”的华丽变身。

中国二十二冶海外事业部始终坚持以人为本、换位思考,设身处地想员工之所想、急一线之所急,不断提升关心关爱员工服务质量和水平,真正让属地员工享受到央企职工的福利,感受到“家”的温暖。海外事业部积极开展“夏送清凉”、“冬送温暖”活动,先后惠及属地员工2千余人次,同时认真落实属地员工的帮扶工作,让他们真正感受到中国央企的关怀和温暖。

“把粽叶折成漏斗形,放上糯米和红枣,轻轻按压几下,再像这样卷粽叶,用绳子扎紧……”这是俄罗斯绿楼公寓项目部员工王元涛在手把手教俄籍员工包粽子。“味道真棒!中国的粽子好吃!”俄籍员工谢尔盖一边吃着热腾腾的粽子,一边竖着大拇指用蹩脚的中文说道。

国之交在于民相亲,民相亲在于心相通。良好的文化交融是相互理解、相互沟通、相互尊重的基础。阿尔及利亚公司春节开展“包饺子”大赛、写“福”字、贴春联、猜灯谜,与阿籍员工共度春节;俄罗斯绿楼公寓项目开展“以棋会友”邀请赛,组织中外籍员工包粽子共庆端午佳节;印尼德信钢铁项目部组织中印员工中秋节赏月吃月饼。海外事业部通过讲好“中外传统故事”、共庆佳节等文化交流活动,注重将中国传统文化、企业文化与当地传统习俗充分融合,致力于中外员工进行文化交流,着力增强外籍员工对企业的归属感和忠诚度,营造中外员工和谐共处、共同发展的良好文化环境。

中国二十二冶作为“一带一路”高质量发展的先行者和排头兵,将继续彰显大国央企的使命与担当,不断促进当地社会发展,聚合民心,为中外友好合作、共同发展做出贡献!


责任编辑:企业家日报

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