中国二十二冶海外事业部强化“四位一体”责任体系，依据《境外区域公司考核管理办法（试行）》，按季度和年度对区域公司进行考核，突出“经济效益类指标”主导地位，以“管理绩效指标”为辅；构建纵向到底、横向到边的责任体系，通过拟定责任书、签字背书、动态督责、述责追责，形成上下贯通、层层负责的工作格局；进一步优化全员业绩考核机制，做到考核对象全覆盖、考核内容全覆盖、考核方式全覆盖、结果运用全覆盖，进一步激活人才价值，促进管理人员担当作为。