中国二十二冶海外事业部坚持将考核评价的关口前移到一线，严格规范考核形式、内容、指标，形成科学合理完备、公平公正公开的考核评价体系，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。

紧扣党支部书记岗位职责，为每名党支部书记“量身定制”党建工作责任清单，明确与绩效考核挂钩的动态分值，作为过程考核和党建考核的“计分表”，在实践中全面强化党支部书记责任落实，考验出一批关键时刻冲得上、顶得住、打得赢的优秀党支部书记，全面激发党支部书记抓党建、强管理的内生动力。注重发挥考核指挥棒作用，把考核结果作为党支部书记职务晋升、评先表彰重要依据，进一步完善激励与约束并重的考核激励体系，落实“能者上、优者奖、庸者让、劣者下”的奖惩机制，切实畅通“能上能下、能进能出”的“双车道”。通过成立“党员突击队”“党员先锋岗”“党员责任区”等方式与施工生产相结合，切实发挥党支部书记队伍的“头雁”作用，踊跃投身重难点工程，冲锋在生产经营“一线战场”，团结带领广大党员干部与疫情抗争、与时间赛跑，有力推动各项工作得到有效落实。