——中国二十二冶集团一公司提升安全生产意识

为响应国家的号召,加强安全生产管理,中国二十二冶集团一公司安全生产监管部门结合单位的实际情况制定活动方案,对照安全生产月活动主题,制订相应的落实措施。中国二十二冶集团一公司通过建立“安全生产月”活动领导小组,督导小组,检查领导小组等为组织,举办形式各异,规模不同的动员会,启动仪式等。将活动做到层层抓落实,人人有责任,方案有针对性,措施得当到位。

中国二十二冶集团一公司作为建筑施工企业,是安全生产的高危行业之一,不同的建设项目存在不同的安全隐患,安全事故时有发生,严重威胁着人民的生命安全和健康,威胁着企业的高质量,高效益发展和企业的健康持续发展。因此,中国二十二冶集团一公司借“安全生产月”活动之机,认真梳理安全生产管理存在的问题,从源头抓起,首先从技术方案,安全技术措施的制定抓起,在落实规范,标准的基础上增强技术方案的针对性,就不同的施工内容,要有不同的防范措施;方案对施工过程必须有指导价值。坚决杜绝甲现场的方案到乙现场改头换面。其次交底要到位,到班组、到工位;工程管理系统要严格执行方案,把各项措施落实到各个工序,各个岗位,来不得半点马虎,严防安全漏洞。第三,安全管理系统是施工现场的“执法官”,是安全管理的重要岗位,必须严格监督各项规范措施的落实,在过程中来不得半点私情,发现隐患及时排除,发现问题马上制止,迅速整改;铁腕执法,不留情面,严格执行奖惩制度,安全生产管理的各要素环环相扣,施工现场的整体管理水平自然提升。

此外,中国二十二冶集团一公司把活动的总体要求切实分解到位,层层传守。第一,高度重视,关键是落实。方案再完善,说得再好听,没有行动一切等于零。在活动月的全过程中,一定要注重细节末梢,抱定决不放过的理念。第二,抓好落实,关键是责任,让所管理人员都要明确自身在管理过程中的安全责任,党员干部发挥好模范带头作用,勇于责任担当,安全管理不仅仅是安全系统,安全管理人员的事情。加大宣传力度,掰开揉碎,深入浅出,深入人心营造氛围,以收明确责任的效果。责任不到位,仍是空对空。第三,体现责任,要强化问责、追责。对不尽责、不担责而引发事故发生的现象要严格问责、追责,决不允许拿鲜活的生命、职工的利益和企业的效益当儿戏。第四,切忌活动开始轰轰烈烈,过程摆摆样子,收尾总结上报,结束“涛声依旧”。在一个月的有限时间里,要瞄准重点难点问题,下大力气,下真功夫,抓出时效,把好的做法、成功的经验,推广开来,坚持下去,久久为功。促进企业的安全文化植根于施工现场。

安全,是人最基本也是最重要的需求。中国二十二冶集团一公司在“安全生产月”活动过程中,聚红线意识,行法治之道,筑安全之基。