“各部门请认真核对各自负责的部分，切勿出现错别字和表述错误……”中国二十二冶广东公司行政部门负责人在微信群里通知，要求各部门认真核对各系统“口袋书”的内容。为深入贯彻落实集团公司2022年“强基提质、效益再提升”和广东公司“强基增效、开拓创新”主题主线。广东公司组织各系统编制工作“口袋书”，重点解决规章制度不接地气、操作性不强的问题。经过反复校对和修改，“口袋书”正式发布于新中大平台，供各部门及项目部下载学习。

“口袋书”的编写广东公司打造学习型队伍的手段之一。一直以来，广东公司以学为本，引导职工群众深学细悟、学以致用，将学习成果转化为推动工作的实际力量，助推企业发展再上新台阶。

一方面，广东公司坚持高效学、精准学，不断提高学习效率。一是提倡“一会一主题”，无论是中心组理论学习，还是集中研讨会，亦或是系统培训会，都有特定的主题，在学习过程中围绕学习主题思考、研讨，避免学习流于形式。二是提倡“一类一方案”，公司针对不同的学习群体，定制不同的学习方案。领导班子多以集中研讨方式开展思想提升活动，青年员工多以实践学习方式提升业务技能，农民工群体多以“夜校培训”方式提升个人素质。

另一方面，东公司践行随时学、随地学的学习理念，打造线上+线下的学习模式。一方面，利用微信公众号、视频号、QQ及微信学习群等互联网自媒体学习平台，引导职工线上学习，不受时间和空间的制约，职工可以根据自己的实际情况，随时开启学习过程。另一方面，线下通过主题研讨、集中学习、对标学习等方式有针对性进行学习，利用一切可以学习的机会，提高学习能力，拓展知识储备，保持积极昂扬的学习状态。

学到老，活到老，只有不断学习，才能跟上发展快车道。广东公司掀起学习之风，营造学习氛围，为企业发展蓄能充电。