作者：河南能源永煤集团党委宣传统战部洪文涛

互联网作为划时代的工具，推动人类进行新的传播革命，推动我们进入全媒体时代，信息无处不在、无所不及、无人不用，导致舆论生态、媒体格局和传播方式深刻变化，移动应用、社交媒体、网络直播、聚合类平台、自媒体公号等日益成为信息传播的重要渠道。因此，充分运用信息革命成果、推动媒体深度融合，已经成为大势所趋、发展所向。

新媒体和传统媒体相互融合，需要大量复合型人才，目前，兼顾传媒领域和网络领域的复合型人才资源缺乏。同时，融媒体也需要新的工作机制和管理模式，这需要既熟行业发展，又精通媒体技术的管理人才，人才资源的短缺，影响了新老媒体的融合与发展。

习近平总书记指出：“媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势”。媒体融合发展，人才是决定性因素。人的融合是媒体深度融合的重要组成内容。在媒体深度融合发展过程中，要着力培养政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的媒体融合队伍。

培养创新型融媒体人才。把提升媒体从业人员职业素养和业务能力作为重点，通过业务培训、岗位轮换等多种形式，着力培养创新型专业人才；探索建立适合媒体融合发展的人才管理机制，在人才的使用上做到“用人所长、用人所愿、专才专用、偏才偏用、大才大用、小才小用”，实现人尽其才、人尽其用。媒体融合工作者要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，增强新本领，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力。

培养复合型融媒体人才。复合型融媒体人才，应系统掌握新闻传播学基本理论，具备较高的网络与新媒体专业素养，扎实的网络与新媒体传播技能，善于综合运用多种媒介手段进行整合传播，能够胜任报纸、电视、广播等传统媒体新闻采编和“两微一端”等新媒体新闻产品创作，既懂新闻也懂技术，既懂管理也会策划。要建立媒体融合发展人才机制，完善绩效考核、薪酬分配、职务职级晋升等方面的制度设计，汇聚高素质的复合型媒体传播人才。

培养应用型融媒体人才。精通或掌握传媒知识和技能，需要变理论为实践，将所学知识快速转化为动手能力和实践能力，“实际工作经验”成为融媒体专业人才就职时最具含金量的“敲门砖”。一是要着眼长远，把融媒体人才建设纳入整体规划，适时通过招录新闻专业人才或选拔具有融媒体从业经历的人才充实到各部门，配齐配强宣传骨干。二是要立足当下，加大教育培训力度。根据存在的薄弱环节开展培训，通过线上直播课、线下专家讲座、开展沙龙座谈等形式，提升勤于思考、善于分析的能力，不断提高融媒体工作人员素质。