——记中国二十二冶集团一公司淮北一中项目全面提升项目管理水平

中国二十二冶集团一公司淮北市第一中学(东校区)工程位于淮北市烈山区市委党校东侧，沱河路南侧。工程总占地面积227227平方米，总建筑面积149672.49平方米，其中地下建筑面积15954.78平方米，地上建筑面积133717.71平方米。项目全体人员时刻紧盯现场施工，扎根施工第一现场，抓好现场管理，以创新发明解决现场实际问题。

抓好管理 为项目生产提供“外加速”

关于项目施工的管理工作，中国二十二冶集团一公司淮北一中项目技术人员经过摸索采用“步步跟”管理模式，即技术管理人员扎根现场，从算量、审核、下料、加工、绑扎、浇筑、验收等每一个步骤都进行技术把关，通过对整个施工过程的管理，从而控制施工现场的整体施工质量。在这一过程中，全体技术人员严把技术关卡，做到绝不放过任何一个技术问题，发现问题后，项目技术部门针对相关问题召开技术分析会，对问题进行剖析，寻找问题的根源，所有技术人员群策群力，努力做到从源头解决问题，防止问题的再次发生，做到一次整改以绝后患。

同时，每周技术部门都会组织技术人员对施工队伍进行评比，对现场的分包队伍进行排名，进一步激发施工队伍的工作积极性，为项目施工建设提供了人力保障。项目技术管理人员还根据自身工作，编制了各自的工作任务与工作目标，工作中他们白天在施工现场紧跟进度，夜里在办公室完善资料，几乎每天都加班到凌晨，如此往复，为的就是将工程一点一点干好。

注重创新 为解决问题提供“内动力”

技术发明、创新，对企业的发展的重要不言而喻，对一个项目而言同样如此。在中国二十二冶集团一公司淮北一中项目技术部门定期组织召开会议，分析施工现场有哪些可以使用的新技术。作为一支年轻的团队，他们敢想敢做，在项目建设过程中，他们积极推广创新应用和开展自主创新活动，通过诸多新技术的应用有效降低施工成本，提高工作效率，缩短了施工时间。如项目技术人员采用PVC套管保护钢筋，有效防止了施工过程中对钢筋的污染，通过建设阳光板木工棚克服了全封闭式木工棚采光不好的缺点等等，项目技术人员用这些技术发明和创新解决了大量困扰项目施工生产的难点问题。

百年大计，教育为本。学校工程是一项良心工程，项目全体建设人员肩扛光荣使命，正向着建设一座生态化、园林化和现代化的美丽校园跑步前行。