强化全过程质量控制,打造标准化质量标杆

来源: 企业家日报 时间: 2022-10-17 作者: 夏广森

夏广森

质量是企业的生命。质量是确保工程顺利建设的关键,也是推动企业持续、稳定、高效发展的核心动力。聚焦品质效益提升,促进公司高技术质量发展。我们在施工过程中,必须重视质量,敬畏质量,做到人人心中有质量,严控施工过程的质量的把握,秉承“一次做对,一次成优”的理念,打造精品工程、赢得社会肯定。

严格要求定制度

质量工作是施工全过程控制的要点,一个工序不达标,就会引起连锁反应,导致返工、窝工、影响施工进度,导致成本上升等。以修订质量奖惩办法为契机,有效提升全员质量意识;建立项目质量决策体系、“质量问题处理集体决策工作制”、“质量会诊制”;明确项目质量管理红线,规范人员质量管理行为,制定 “十项”工作制、住宅工程实体质量“十不准”、质量管理“十禁止”、《质量标准化手册》、《工程质量控制点管理办法》等制度文件。全员宣贯严格的制度,革新思想,严肃工作职责,解放思想,务实担当,把质量责任压肩上,落实在手中。

关键工序严把控

山东公司通过实施《工程质量控制点管理办法》,对工程项目的关键工序、特殊工序进行有计划地预控,确保达到集团公司“零”渗漏质量要求,保证施工过程质量处于受控状态。精细化管理创品牌,二级单位参与把控A级控制点,有效避免渗漏、抹灰空鼓开裂等质量通病出现,从而实现工程全过程质量精准把控。A 级为重要质量控制点,该控制点的工程质量需经项目部、公司两级质检人员确认。

样板先行定标准

样板先行是工程施工质量管理的一种行之有效的做法。全面推行工程质量样板先行这一做法,使之成为施工质量管理的一项措施非常必要。通过样板先行将设计要求和质量标准、规范、规程等具体化、实物化,使施工管理人员、操作工人能看的懂、摸的着。通过推广样板工程,以样板工程作示范,引领后续同类工程的标准化施工,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。

标杆项目展风采

打造标杆项目树品牌,展示企业风采。泰安市中心医院分院扩建项目开展山东省住建系统2022年“质量月”启动仪式泰安分会场暨泰安市建设工程质量现场观摩交流会。本次“质量月”活动将进一步提升泰安市建筑工程质量品质,创新优化建筑质量保障体系,促进泰安市从“建筑业大市”向“建筑业强市”跨越式迈进,以住建系统高质量发展迎接党的二十大胜利召开!

干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、占一片市场!我们将继续保持昂扬的斗志,激情的风采,以质量把控为抓手,全方位、全过程为生产施工保驾护航,以精益求精的精神铸就精品工程!


责任编辑:企业家日报

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