——记中国二十二冶集团一公司各项目推行安全标准化施工

安全文明标准化工地建设是提高建筑工程安全管理水平，塑造企业文明形象，促进建筑业高质量发展的有力抓手。近年来，中国二十二冶集团一公司大力实践建筑施工质量安全标准化相关文件，完善施工现场安全生产标准体系，多措并举激励公司各项目标化创建积极性，扩大标化工地覆盖面，进一步实现各项目创标常态化、制度化。

安全施工标准化

新标杆铸造新引擎

在中国二十二冶集团一公司长春空港项目严格落实安全文明施工标准化管理制度。现场门楼式大门采用亚克力发光字，并用2.5米高围挡进行封闭;设置红外线语音提示器播放人员进场注意事项;出入口设置洗车台对现场出入车辆进行清洗;采用洒水车洒水降尘，保证场地湿润，防止产生扬尘;现场实行人车分流，最大限度的保证人员安全。在施工过程中长春空港采用全监控模式，长春空港项目部建立以项目经理为领导，技术经理中间控制，监管部检查实施组建的三级质量管理系统，推行专业技术经理责任制。施工全过程对工程质量进行监控，形成一个横向从下部结构到桥面系，纵向从项目经理到施工班组的质量管理体系。使质保体系延伸到各项施工中。在施工方案制定中，项目部多次研讨，最终通过施工现场自然条件与设计图纸相互结合，制定本桥梁整体及各分项施工方案，确定最为安全、有益的施工方法并开展研讨，过程中全员参与编制，确保技术可行、安全合理，实施过程中加强方案交底及技术交底管理工作，强化方案实施效果。

新模式打造新示范

对塔吊工程、施工电梯工程等危大工程建立危大工程管理档案;对每项危大工程施工专项方案编制审核、安全技术交底、安全措施、工人进场三级安全教育;对危大工程项目特种工、安全管理三类人员、项目安全管理人员、分包单位资质、管理人员资格、现场进场劳务人员实名制进行审核……中国二十二冶集团一公司长春新奈伦广场项目将安全生产做到实处，做到细处。

工程开工伊始项目就确立了创建安全生产标准化工地的管理目标，中国二十二冶集团一公司长春新奈伦项目深谙安全生产是项目开展的“内引擎”，文明施工是工程推进的“外加速”，因此项目自开工以来，通过以安全管理实施为先导等一系列工作的开展，有效促进了项目综合管理水平的提高，项目安全文明施工在长春市净月开发区属于标杆型项目，受到了各界多方位的关注与同行参观学习，被长春市市建委推荐为长春市最美工地。

如今走进中国二十二冶集团一公司各项目施工现场，井然有序的文明施工牌，码放整齐的施工建材，干净如洗的路面......错落有致、整齐划一的景象马上映入眼帘，令人眼前一亮。高起点规划，高标准实施，高质量管理，中国二十二冶集团一公司全体人员将全力以赴建设精品工程，展现中国二十二冶的美誉品牌。