“一领一办,两管六化”产业体系,实现一二三产业融合发展 ——林家村镇“大田托管”发展纪实

来源: 企业家日报网 时间: 2022-10-02 作者: 贺柏青

       今年以来,林家村镇深化“大田托管”新模式,积极构建“一领一办,两管六化”产业体系,认真谋划粮食规模化经营全产业链布局,努力实现一二三产业融合发展。

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  “一领”即坚持党建统领。社区、网格要搞好发展,一定要有非常强的党组织领导的基层组织,构建起以农村基层党组织统领发展融合、治理融合、服务融合的发展架构,贯彻落实上级各项决策部署的“最后一公里”。在实施“大田托管”工作中引导带动农户积极配合做好土地流转入股等关键环节,激发老百姓响应政策、干事创业的激情。

  “一办”即建设党支部领办合作社。鼓励党员、群众出资入股或以土地承包经营权、技术、地上附着物等折价入股方式同村集体成立专业合作社,切实将村党支部工作融入产业发展、农民和集体增收,实现村集体、群众“双收益”。

  “两管”即第三方专业机构托管、智慧化服务平台监管。第三方专业机构托管,依托后稷农业发展有限公司、诸城悯农农牧专业合作社粮食种植运营载体,借助其专业的田间管理技术,加大力度进行基础设施投入,实现科学种植,科学管理,最大程度提高土地产出效益,实现粮食规模化、标准化生产;智慧化服务平台监管,依托山东省农业发展信贷担保有限责任公司,打造大田智慧化服务平台,实现技术和资金赋能。对农事进行实时精准监测,对种植成本、收入进行可视化、透明化监管,监督促进村集体、农户、托管方建成合理的利益分配机制。

  “六化”:即推动产融一体化。在做到专业化生产经营的同时,由省农担提供政策性担保,争取金融机构提供贷款支持,解决前期土地流转费用和农业设施建设成本,为农业经营主体提供“启动资金”,注入“源头活水”。

  实施种粮一体化。依托山东种业集团,形成种企与粮食种植各环节联合联动,进行供种服务、技术服务、田间管理服务,最终实现种子产业“育、繁、推”技术模式,逐级提升附加值,努力打造“种业小镇”,实现镇域粮食提质增产。

  建设水肥一体化。依托江苏中农集团,综合分析土壤、地貌、气象等影响粮食种植因素,因地制宜,将滴灌设施与配方施肥融为一体,做到水肥同步高效吸收利用,实现粮食丰产丰收。

  实现耕种收一体化。依托潍坊绿野农机专业合作社,合理整合农机资源,保障粮食种植产前、产中、产后的农业机械化服务;实行机械化、规模化、集约化作业,实现农业节本增效。

  做好储加销一体化。依托东方禾丰种粮储运有限公司,推进粮食烘干、储存、深加工等项目建设,进一步延伸拓宽粮食产业链条,最大程度提高农副产品附加值,搭建粮食产业“储、加、销”一体化协同发展格局。

  完成收益分红最大化。保证以土地、资产、资源等参股入社的农户、村集体每年每亩有旱涝保底收入、保底分红,再加上丰产丰收二次分红,最终实现村集体增收、老百姓致富。

  截至目前,林家村镇已成立13个网格党支部领办合作社,完成土地流转16141亩。有11个党支部领办合作社争取省农担担保的贴息贷款1390万元,还有2个党支部领办合作社正在与银行积极对接。通过“大田托管”,全镇预计每年实现村集体增收170万元,入股农户保底分红560万元,切实探索出一条“村集体增收、老百姓致富”的新路径。(贺柏青)

责任编辑:刘月朋

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