由于长期在国外施工，技术质量人员对国内项目管理精细化、标准规范等不熟悉，对科技创新、质量创优认知不到位，积极性不高、重视度不够。针对以上问题，海外事业部从细节之处着手，坚持靶向发力，充分利用“周末课堂”，进行项目管理技术工作管理实操、鲁班奖创奖相关知识、科技创新业务知识、信息化管理等基础知识专项培训。国外项目难以集中参加培训，海外事业部在传统的现场、视频培训基础上，通过录制视频方式，确保国内外不同时区的人员培训全覆盖，并对各类培训结果进行考核评价，保证培训效果。

通过多轮次基础业务知识培训，增强了国内外员工的知识储备，形成“比学赶超”的浓厚氛围，提升效果显著。在中国二十二冶组织的2022年度技术方案编制大赛中，海外事业部荣获得二等奖。各国内外项目技术方案编制能力稳步提升，方案编制质量有了明显改善，方案编制内容全面、可行性较强，为项目执行提供较好的技术支撑。