正是川商“雄起”时

来源: 企业家日报网 时间: 2022-09-28 作者: 李后强

■   李后强(四川省委省政府决策咨询委员会副主任、成都市社科联主席、四川省社会科学院教授、博士生导师)


俗话说,“沧海横流方显英雄本色”。一般情况下,看不出谁是英雄、谁是懦夫。只能在特殊时期、关键时段、危难时刻,才见真人、真英雄、真本事。

英雄不是天生的,而是逼出来。如果95%的企业家都认为很难时,你也认为很难,过得也很苦,那么你肯定是一般人、普通企业家,一生也难于做出杰出的大事。只有当95%的企业家都认为很难时,而你却活得很愉快,顺风顺水,逆势上扬,那么你肯定不是凡人,一定是能做出杰出的伟大的成就的企业家。随大流、从大众,是普通人,只能随波逐流,平凡一生。杰出的企业家都是非凡的人,属于5%的企业家,在危机中看到先机,在危难中发现非难,在困境中营造仙境;能够在逆境中脱颖而出,逆势而上,越是困难越向前,实现超常跨越。很简单,95%的企业都不行了、倒下了,只要你还活着,你肯定获得了更大平台、更多资源、更大市场,因为其他人的牺牲为你让出了发展空间,减少了竞争对手。所以,“活下来”是第一重要,活着才是真正的美好、真正的幸福!

川人的最大本事就是在任何艰难时期都能活下来,生命力极其强大,而且敢于担当,在国家处于危难时刻勇于站出来,冲上去,所以有“无川不成军”之说。在抗日战争、抗美援朝、抗震救灾、抗洪抢险等关键时刻,川人都是真英雄,雄起了的。川商特别是青年川商,是川人的精英、杰出代表,四川的好儿女、好榜样,从古到今,任何时候都是把自己的命运与祖国的命运紧紧相连,勇立潮头、冲锋在前,敢为天下先,在困境中雄起,在灾难中跨越,在烈火中重生,为自己更为祖国打出新天地、新世界。川商是我们的骄傲、我们的自豪、我们的英雄!

当前正是川商雄起时。中国经济正处于大调整、大变革、大重构、大布局的新常态,世纪疫情、百年变局加速了新常态的形成和演进,好与坏、进与退、强与弱、得与失、难与易等处于交织叠加之中,挑战与机遇并存,但机遇远远大于挑战,川商必须要有一双慧眼、法眼、火眼,在平凡中发现神奇、在挑战中寻觅机遇、在绝壁上看出通道、在乱局中察觉有序,顺势而为、乘势而上、造势而进。比如房地产,绝大数企业很难,但创新意识很强的开发商仍然活得非常愉快,甚至一房难求。又如服务业,绝大部分企业度日如年,但线上企业发展很好,财源滚滚。还有工业领域,新能源、新材料、新药品等都是大幅度增长,超过历史最好水平。这些活得好的企业,企业家都是有创新思维的,而且能够把产品做到最好、做到极致,达到一览众山小的境界。实际上,优秀企业家不需要赶时髦、抓热点,产业也没有落后与先进之分,只要人民群众需要的产业都是朝阳产业、优势产业,比如服装、食品、医药、住房等都是民生产业,永远需要,永远不落后,关键是把自己做优做强,力争第一,行行出状元。只有落后的产品、落后的技术、落后的思想,没有落后的产业、落后的需求、落后的生活。一个小面馆,也可做成百年老店,生意兴隆、顾客如织、利润高涨,因为味道好、环境好、服务好,并且都是一流,没人可比。优秀企业家和普通企业家的唯一差异在思维、在大脑,不在身高、体重,更不在酒量、胆量。所有企业失败的原因只有一条,就是经验主义;所有企业成功的经验只有一个,就是与时俱进。成功的企业家只有一个特点,善于发现“差值”:价格差、文化差、观念差、气候差、制度差、距离差、时间差等,在差异中找机遇、在差值中赢大利,从被动变主动,从后进变先进。青年川商要练就发现各种“差值”的本领。机遇分为三个阶段,潜伏期、显示期、衰落期,只有“潜伏期”的机遇才最有价值,回报最高。川商要善于发现“潜伏期”的机遇,抢抓“显示期”的机遇、避免“衰落期”的机遇。千万不要随大流、随风摆,一定要独立思考,绝不要抄袭人家的经验、复制人家的做法、照搬人家的模式,要拿出“新思路”、亮出“新招数”、做出“新范例”、走出“新蜀道”。要按照“最小作用量原理”,选择耗能最小、耗时最短的路径。从皮洛遗址、三星堆文物、金沙古迹等可以看出,四川人创新精神最强,总是与95%的做法不同,甚至在学术界至今都无法解释川人的独特性思维、颠覆性做法。这就是川商能够独树一帜、百战不殆的根源,因为有创新基因。古人说,“大难不死必有后福”!百年未有之大变局,横扫全球的世纪疫情,国际力量的重新博弈,带来空前巨大机遇,这正是川商“雄起”之时,崛起之日!青年川商,要学会辩证思维,变局就是活局,危机就是机遇,要乘机超越,借机腾飞!(2022年9月28日)


责任编辑:戴琳

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