随着市场竞争的深化改革，企业文化被摆到越来越重要的位置上来，施工企业也不例外。中国二十二冶集团一公司以“入眼”、“入心”、“入制”、“入行”为企业文化管理的关键点，以高效的企业文化管理机制助力企业凝聚组织，实现品质和效益的全面提升。 

入眼——以外化宣传渗透企业精神 

“入眼”是公司广大职工对企业文化进行整体认知，中国二十二冶集团一公司充分展现企业文化，让职工在公司的每一处都能深刻体会到企业的文化理念。一公司高度重视企业文化的宣传贯彻，将企业精神贯穿在职工培训的始终，将企业文化标语展示在办公区域最醒目的位置，制作标准化企业文化展板、宣传片、宣传册，并以报纸、网站、微信公众号为平台推送企业文化案例、企业文化故事，让职工以最快的速度了解企业文化，真切体会企业文化对工作中点点滴滴的影响。 

入心——以无形力量带动有形产能 

“入心”是公司广大职工对企业文化进行认同理解，中国二十二冶集团一公司以润物无声的方式，潜移默化的影响，让企业文化在职工内心生根发芽，以无形的精神力量转化为有形的生产动力，改变着职工的工作方式。公司通过组织各类文体活动，以活动为载体，以优秀文化为引领，不断提升企业文化的管理能力;通过组织文化交流，让职工在谈认识、谈理解中深化对企业文化的认同感;开设反应职工“急难愁盼”问题专栏，努力确保每一名职工都在适合的岗位上发光发亮，为企业再谱新华章打下坚实基础。 

入制——以文化重心建立长效机制 

“入制”是将企业文化植入企业管理制度中，中国二十二冶集团一公司为职工搭建严密性、系统性的企业文化管理制度。一公司坚持开展形势任务教育宣贯、“五必谈”谈心谈话制度，第一时间了解员工思想动态，并让职工感受到公司的温暖与关怀。同时公司聘请外部咨询机构指导开展绩效考核改革工作，将工资与能力挂钩，促进薪酬分配更加科学合理。企业通过这一系列的措施，促进企业文化与制度相匹配，努力让企业员工获得满满的幸福感与归属感。 

入行——以实际行动打造竞争优势 

“入行”是让企业文化将思想理念转化为行为习惯，中国二十二冶集团一公司以实际行动让企业文化深入到企业的每个部门中、落实到每个岗位上。努力让员工的行为习惯体现在细节里，他们相信这种共同的行为模式最终将变成公司的竞争优势。一公司以弘扬“务实、创新、争先、创优”的企业精神为主题举办各项劳动竞赛、技能竞赛，组建“彩虹乐队”，定期到一线项目进行慰问演出。让员工在比中学，在学中练，在练中总结经验，在实际工作中领会企业文化，传承企业文化。加强对企业使命、企业愿景、企业价值观等企业文化核心理念的宣贯力度，制作完成“企业文化建设成果”，内容涵盖：一公司《企业志》、宣传册、宣传片、厂歌、企业文化手册，将企业文化植入员工内心，打造一公司独具特色的企业精神和浓郁丰厚的企业文化。 

润物细无声，文化聚人心。中国二十二冶集团一公司努力将企业文化“外化于眼、内化于心、坚化于制、实化于行”，丰富职工的精神世界，增强职工的精神力量，以其强大的感染力和感召力凝聚奋进的前行力量，为实现集团公司“两步走、两跨越、两翻番”战略举措添砖加瓦。