做“足”培训准备工作全力打造学习型机关

来源: 企业家日报 时间: 2022-08-24 作者: 靳洋

●靳洋

 

北京天润公司聚焦中国二十二冶集团公司“强基提质、效益再提升”主题主线,本着“相互学习、共同促进”的原则,结合工作实际,认真梳理各系统平日工作中的重点、难点问题,以理论讲解与工作实操为重点,讲授课件与提问答疑相结合,真正做到“强基础、补短板”推动业务工作提质增效,助推公司高质量发展。

北京天润公司围绕集团公司发展战略,分层次、分类别全方位构建培训体系,搭建培训平台,结合工作实际精心组织、科学谋划,制定各系统培训计划与培训内容。充分挖掘利用公司内部资源,建立以企业工匠、专业技术带头人为主的讲师队伍,各位授课人员紧扣工作实际和岗位需求,认真准备授课课件,采用细化讲解、答疑解惑、分级培训等多种形式的学习手段,做到学习内容全覆盖,确保学习培训不走过场,取得实效。

通过定期组织考试测评工作,检测学员对培训知识的掌握程度,系统地对学员的业务素质水平进行查漏补缺,真正做到“查短板、找差距”,进一步提升员工专业技能素养,扎实推进公司精细化管理。天润公司项目管理部联合党群工作部、人力资源部共同开展“实名制管理水平考试及培训”活动,以实名制管理过程中常见问题的案例分析题和找错纠偏题为考点,采取“线上监考、现场判卷、试后培训”的形式,由监考人员通过视频连线进行线上监考,考后立即现场判卷并公布成绩,确保考试不流于形式,不走过场。公司安全生产监督管理部、党群工作部联合开展贯穿全年的“上讲台、讲安全”安全培训大比武活动,每次培训结束参培人员依据评分规则,通过线上小程序以无记名方式对培训 PPT 制作、培训内容、回答提问等方面对讲师进行打分;根据培训考勤、现场提问、学习心得总结等方面对学员进行评比打分,通过过程监督、结果考核,确保培训工作取得实效。技术质量部以天润公司管理办法“施工技术工作管理实施细则”中重点内容为考点,通过技能考试摸底,考题讲解强化,办法宣贯加深,达到以考促学、学考结合的目的。

 


责任编辑:企业家日报

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