精细化管理成就优秀工程

来源: 企业家日报 时间: 2022-08-22 作者: 赵越

如同上海的“陆家嘴”、广州的“珠江新城”,河源市商业中心是集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、文化于一体的城市综合体,承载着源城区的金融、商贸、文化、服务等多元发展引擎。同时,河源市商业中心是目前河源市唯一由市政府授权以“河源市”命名的项目,是河源中心城区规划及河源城市发展规划的战略核心,更是市委市政府的重要民生工程。推动城市职能的发挥,助力民生工程,中国二十二冶接下重任,秉承精益求精、持之以恒的工匠精神,凝聚智慧,攻坚克难,努力打造技术水平高、建设质量优、综合效益好的标杆工程。2017年,河源市商业中心项目荣获国家优质工程奖,这是中国二十二冶凝心聚力、铸就精品的见证。

对一个城市的记忆,往往从标志性建筑开始,作为河源市“十二五”规划的市级商业中心和重点项目,为了打造好项目,项目部明确以国家优质工程奖为目标,提出“科学管理、精心施工、积极进取、顾客至上”的十六字质量方针,要求以精细化管理为基础,创新管理思路和管控方式,为打造“质”感工程提供保障。

承担重任的二十二冶项目部是个平均年龄三十多岁的年轻项目部,有着是初生牛犊不怕虎的胆量和敢于创新的开拓精神,正是这支年轻的队伍,面对困难从不退缩,有决心,更有力量,才能锻造优质的工程。

项目部以管理为突破口,利用精细化管理保障工程质量。项目部严格遵守国家、广东省质量管理法律法规、设计及施工规范等,建立全面质量管理责任体系、施工制度和指导文件体系以及贯彻执行保障体系,明确目标责任,理顺工作思路,落实责任到人,督导考核到位。在制定并严格执行工程质量例会、过程控制三检、隐蔽工程验收、工程质量验收、成品保护等制度基础上,根据实际情况编制工程创优策划指导文件,让每名管理人员、施工人员掌握工程创优标准和施工规范,以标准化、规范化和制度化手段确保在施工质量管控中目标明确、质量可控、推进有序。

因此,项目部加强全面质量管理,项目部将事前质量培训交底和关键工序点评相结合,使关键岗位人员明确职责,掌握关键程序、施工技术和质量控制标准。既开展精细化管理,又以管理提升质效,最终保证工程建设有韧性、有质感、有效益,成就二十二冶又一个精品工程。(赵越)


责任编辑:企业家日报

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