——中国二十二冶集团一公司推动依法治企成效显著

一直以来，中国二十二冶集团一公司高度重视法务工作，积极推进依法治企，坚持公司机关、项目部协调推进，深入营造全员知法、懂法、守法、用法的良好氛围，为企业持续发展提供了强有力的法治保障。

随着经济社会的发展，市场竞争日渐激烈，企业若要在竞争中确保正当利益不受侵，必须要在企业的运行中要注重规范化和法治化管理。中国二十二冶集团一公司的法治化管理经过三十年的磨砺与蜕变，不断发展，不断创新，逐渐从早期的萌芽状态，慢慢壮大，成为能够为企业发展保驾护航，具有“战斗堡垒”作用的参天大树。

在法律风险防控上，公司坚持全过程参与的管控方式，将法务工作融入到项目建设的方方面面。在法律风险源头管控上，公司坚持法务人员参与施工合同评审、经营谈判，并在评审、谈判后提供相应的法律风险意见书;在项目建设管理过程法律风险管控上，坚持法务工作融入生产经营，按照公司制定的法律风险评级考核制度，及时发现管理中存在的问题，提出整改意见，并监督项目落实整改;在工程完结后，法务人员积极参与工程款回收方案的编制及实施，确保工程款回收按指标完成。

中国二十二冶集团一公司法务工作始终秉承求真务实，严谨端正的法律精神，保卫企业的合法权益。经过多年来的发展，全体法务工作人员的法治思维日渐成熟，在理性分析事件权利义务相对性的同时，能够回归法律及合同本身，从权利、义务、时效、违约责任、管辖等条款进行深入浅出的剖析。尤其是在应收账款的梳理及回收方面，法治思维更为直接、清晰，通过法务系统人员介入项目管理及清欠工作，按照先长后短、由大到小、由简入难的思路，剥除繁冗，搜集证据，快速出击，为谈判及诉讼奠定了扎实的基础，确保了应收账款的及时有效回收。

中国二十二冶集团一公司始终倡导和坚持依法治企，不断推进全员普法教育，提高公司员工的法律知识水平，从而在源头上防范法律风险。多次邀请专业律师进行法制讲座，对公司各项目、机关工作人员进行专项法律知识教育。同时法务部工作人员定期组织宣讲团到一线项目开展普法教育及法律风险考核。针对买卖合同、债权债务合同、合同担保、个人职务犯罪、建筑施工质量管理条例、建设工程施工合同司法解释等方面有重点、有针对性的宣讲，推动了法治一公司的建设道路。

学法以明道，用法以立身。法治管理体系是企业健康发展，蓬勃向上的坚强保障。中国二十二冶集团一公司法治建设始终坚持常态化及多元化发展，不断推动“依法治企”真正成为“强企之本，壮企之源”。