为全力构建“四位一体”责任体系，华东公司根据集团公司要求重新修订《机关职能部门绩效考核管理办法(试行)》、《项目绩效考核管理办法(试行)》，并积极组织宣贯会议。公司企业管理部组织机关部门、各项目、分公司全部签订2022年度目标责任书。在下半年工作中将进一步推动绩效考核管理办法全覆盖，认真落实“工资是干出来的”中心思想。进一步优化人员结构，做到“能者上，庸者下”，重点关注试运行的绩效考核文件执行情况和整体效果，保证激励机制在各体系、各层级得到充分应用，激发部门、分公司、各项目积极性、主动性和创造性，从而实现以正向激励和反向鞭策相结合的引导机制。