——金结公司以一流的使命担当助推企业生产经营发展

●徐晓慧、闫扬

“世界一流的使命担当、自主创新的引领作用、问题导向的工作思维、精益求精的品质坚守、敢于胜利的奋斗精神”是习近平总书记在考察调研国家雪车雪橇中心作出重要讲话中总结提炼的“五大核心要义”。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是国家的重要支柱和依靠力量，是经济社会高质量发展全局的“顶梁柱”、“稳定器”和“压舱石”。在中冶集团全面进入高质量发展新阶段的砥砺画卷和时代华章中，二十二冶集团金结公司作为中冶集团骨干子企业，切实扛起国有企业的“责任大旗”，坚持一流的使命担当，不断推进企业踏上高质量发展新征程。

发展“大营销”格局走出去开拓市场新局面

发展是根本，市场是命脉，开单是核心。在公司立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的实践过程中，金结公司以“争当领跑者、打造王牌军”的气魄，坚持“走出去”的原则，形成“主要领导带头跑市场+各路精兵强将揽市场+全员营销占市场”的大营销格局，在把握以往老客户关系的同时，与北钢集团、中建四局、中建交通等重要新客户达成合作关系，积极与江苏分公司、华东分公司等新秀区域分公司对标学习，取长补短，增强公司投标前期运作能力及公投水平。通过对标，金结公司在大型复杂钢结构订单获取方面取得了一定的突破，并先后签订了北京地铁、城市副中心等重要项目，更签订了中国古动物博物馆、滨州体育中心等一批标志性工程项目，彰显了央企担当，为锻造公司“北方第一钢构”品牌添加新动能。

精细化“数、智”融合重创新助推经营“硬发展”

金结公司结合公司业务需求，不断完善钢结构全生命周期管理系统平台，推动了公司数字化转型。根据公司管理流程，建设钢结构信息化的金字塔，加快人工管理、事后管理转向数字管控、实时管控，满足成本、质量、进度管理要求，打造可视化驾驶舱，为决策和分析提供详实数据。在制造端利用物联网、大数据、云计算等数字技术加快基于工业互联网的钢结构智慧工厂建设；在服务端促进完全自主可控的详图设计软件研发等现代服务业规模扩展。钢板利用率提升0.5%以上，应用软件节约44 万元/年。详图出图时间平均缩短2.1天，构件出厂时间平均缩短 4.2天。该系统应用于北京丰台、青岛绿城、威海华发、赤峰中唐等项目，获得经济效益2554.2万元。目前，该系统已得到广泛应用，成为助推企业生产经营的“得力助手”，提高了工作效率，做到了“数、智”融合，助推生产经营“硬发展”。

培厚“工匠精神”土壤沉下心栽培“一流技艺”之花

雕钢琢铁创优育人”是金结公司的企业精神，更是坚守工匠初心，传承工匠精神的体现。近年来，金结公司承建的多项工程均取得了建筑界的“奥斯卡”大奖。国贸三期A工程获中国建筑鲁班奖，国贸三期B工程获中国土木工程詹天佑奖，雄安高铁站工程获钢结构金奖杰出大奖，阿尔及利亚奥兰体育场工程获全国优秀焊接工程一等奖。这些如数家珍荣誉的获得无不体现着金结公司自始至终匠人精神的传承。同时，公司更是孕育了吴振坤、富君等多名优秀的劳模工匠，获聘中国五矿“特级技师”的吴振坤师傅前前后后带领的徒弟更是有数百名之多，优秀的徒弟数不胜数，被授予全国技术能手、省市技术能手等荣誉称号，为焊接技术向社会推广和企业发展做出了巨大贡献。而以吴振坤名字命名的创新工作室也被评为国家级技能大师工作室。

风起正是扬帆时，奋楫逐浪天地宽。在“坚持世界一流的使命担当”指引下，金结公司真抓实干、接续奋斗，在企业高质量发展新征程上用责任诠释初心，以担当践行使命，用优异成绩迎接党的二十大胜利召开。