按下审计引擎 推动项目发展

来源: 企业家日报网 时间: 2022-08-11 作者: 肖智

——记中国二十二冶集团一公司审计工作

审计监督首先是经济监督,审计工作要紧盯重大风险助力防范化解,及时捕捉和预警各类苗头性、倾向性问题,查错纠偏、追根溯源、防范未萌,努力实现从“放水养鱼”到“水多鱼多”的良性循环。

中国二十二冶集团一公司审计工作坚持“问题导向、风险导向、靶向导向”原则,围绕公司重点工作和 “提质增效”的重要方向,提升审计质量,强化过程监督,强化结果运用,创新工作方式,持续提升审计监督效能。

继续加强对重点项目的审计力度

中国二十二冶集团一公司审计部将以合同金额较大、影响力突出的项目为重点项目进行审计,通过加强对资金管理、分包管理、成本管理、合同管理等方面的审计力度,推动项目部基础管理水平的提高。同时对重要问题和风险事项加强沟通交流,使审计建议更加合理可行,达到解决问题、控制风险的目的。

关注公司重点管理事项,强化专项审计工作

审计工作将持续关注公司经营管理过程中的重点问题、重要环节,针对公司管理的重点事项进行专项审计。中国二十二冶集团一公司通过专项审计, 对项目管理进行全过程的检查,查找分析项目管理中存在的问 题,帮助项目加强成本管控,提高项目创效能力。对公司现行制度的执行情况进行检查,通过审计发现公司制度设计及管理流程方面的不足,促进公司管理效率提升。

应审尽审,凡审必严,保证审计覆盖率和工作质量

中国二十二冶集团一公司审计部将根据公司在建项目的施工情况,适当增补审计任务,对未列入审计计划且已达到审计条件的项目进行审计;充分利用专项审计,对同类型项目打包进行审计,以重点事项为切入点加以延伸,争取达到以点代面,举一反三的效果,保证审计监督无死角,全覆盖。

严抓审计整改落实,加强审计成果运用

“审计整改”作为集团公司 “五个专项行动”之一,受到了集团公司高度重视。为达到集团公司"审后要整改, 审后成果要运用,审后要追究"的要求,中国二十二冶集团一公司审计部制定了相应措施。 一是建立审计问题整改清单,明确责任人和整改时限,逐项逐条 审核落实结果,确保每个问题整改到位,保证后续整改能够达到 预期效果; 二是将审计问题归纳整理,加强审计成果运用,充分发挥“治已病、防未病”作用,督促相关部门将审计暴露出的管理漏洞及时填补、制度缺陷及时完善。定期在公司新中大平台和公司各工作群中予以通报,未审计项目要针对审计问题开展自查自纠活动,主动整改,提升管理,实现内部审计价值最大化;三是加强部门联动,强化问责机制。审计部将与纪检部紧密联系,形成监督合力,对审计整改工作中存在"不作为、慢作为、乱作 为"情形的责任人进行约谈,情节严重的移交纪检部进行追责问责。

加强学习,提高审计人员素质,保证审计工作质量

一是审计人员要熟悉国家法律法规和公司制度文件,保证开展审计工作有据可依; 二是审计人员要尽快熟悉 EPC、PPP、ABO模式下的项目特点和管理要求,以及在融资、建设、运营等不同阶段的风险点,在审计过程中能够更好的发现问题,提出合理化建议; 三是加强学习本专业之外的业务知识,做到“一专多能”, 满足项目管理全过程审计的要求,更好地推动公司审计工作的不断发展。

审计工作容不得半点虚假。一公司将加强领导班子和干部队伍建设,巩固深化党史学习教育成果,锻造过硬作风和职业精神,努力建设一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质专业化审计队伍,全面提升审计监督能力和水平。



责任编辑:刘月朋

猜你喜欢

top