2022年，重庆气矿万州作业区持续推行服务效能在一线提升，问题在一线解决，工作在一线落实的“一线工作法”，全面细致地为员工做好解难题办实事的各项服务活动,实现驻站支部提升精准服务力推动一线工作更上一层楼的目标。

效能在一线提升。作业区三个驻站支部结合岗位职责，践行“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，大力推进党建“三基本”建设与“三基”工作的有机融合，通过进一步细化措施、完善考评指标、认真考核，推进党支部活动和基层站队HSE标准化建设等日常工作的紧密结合、相互促进形成责任明确、落实到位、提升效能的一线管理体系。在按照标准和要求对工作任务、指标细化和量化中，促进员工不断增强责任心与执行力，改变部分员工“干与不干一样、干好干坏一样”的思想意识，形成“积极向上、奋勇争先”的浓厚氛围。

问题在一线解决。各支部在开展驻站活动中，广泛听取、收集一线员工各方面的意见和建议，采取面对面谈心、专项行动解难题、及时反馈等方式,切实解决员工在工作、生活中存在的问题，保证问题解决在井站、化解在萌芽状态。面对当前汛期新井投产、大修项目较多、高含硫生产风险等问题,三个支部牵头带领党员技师到井站问诊巡诊解决生产现场50 余个疑难问题。7月27日 ，三支部党员组成突击队赴云安002-X10井开展安全检查、保养设备、活动阀门等活动,全力做好新井投运前准备工作，尽量减少井站值守员工工作量。

工作在一线落实。作业区采用“领导班子成员+支部书记+中心站站长”组团服务的方 法，通过每周工作会收集一线关于生产的意见建议，深度分析井站班组提出的生产难题制定措施，由分管领导带队解决“承包地”问题，并提供帮扶服务。截止到目前，各支部严格落实“一线工作法”，深入一线班组驻站管理66站次，持续开展"为员工群众办实事”活动，组织隐患排查、设备维保、疫情防控、慰问帮扶以及技术攻关、修旧利旧等，解决一线生产、生活问题200余个，指导、督促打造平安场站，形成基层党建网格和平安建设网格“融合”的格局，为推动作业区高质量发展，实现10亿气区的建设目标打下坚实基础。

(曹娟)