海外市场已经成为中国二十二冶发展的重点。在复杂多变的外部环境中，如何筑牢根基，稳固思想基础，增强海外市场的开拓力，是赋予党建工作的特殊意义。

党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用显得更加重要。承接海外项目，党组织与项目部应同步设置，党建工作开展与国内同步推动，项目党组织负责人与项目经理同步选聘。根据工程规模大小，合理调配党员干部和工程技术人员，做到哪里有项目哪里就有党组织，哪里有员工哪里就有党员，实现党组织和党建工作全覆盖，不留死角和空白点。由于地处海外，离企业总部距离远等不利原因，对党建工作和党员的指导管理，是一项重中之重的工作，必须建立有效的联系沟通机制，切实可行的沟通渠道，及时有效地把党的方针政策、企业的改革举措等传达到海外一线。针对海外党员流动大的特点，建立内外联动机制，及时掌握党员的真实情况，并把倾听员工及家属诉求、了解党员及员工在海外的工作生活状况，作为一项重点工作来看待。

在海外这个特殊的环境中，引领思想、打造文化、凝聚人心是党建工作的重点。境外一线员工远离家乡和亲人，前往的很多项目所处地区，自然条件恶劣，工作环境封闭，娱乐生活单一，平时看不到国内的电视节目、书刊和报纸。因此，海外项目的党建思想政治工作必须切合实际。一是政治思想工作前移，加强对出国人员的国内培训和教育，使员工充分了解所到国家的政治、经济、文化、风俗人情，充分认识海外所面临的困难和挑战，有足够的心理准备投入到海外工作中去。二是找准切入点, 使思想政治工作融入生产经营。海外项目施工企业往往注重技术力量、物资资源等硬件调配，其实，国外项目欠缺的正是我们所忽视的与当地文化的差异、法律法规的差异、观念的差异、风俗习惯的差异等。思维观念的转变、文化的融合就是思想政治工作的切入点。通过耐心细致的思想教育和培训，引导员工摒弃国内的“惯性思维”，适应当地的工作和生活，才能事半功倍。

由于海外施工的特殊性，员工来到海外后，从个人想法到心理上都会发生很大变化，环境封闭不擅交流、对业余活动乏味等。针对这些与国内不同的实际情况，党建工作要坚持以人为本的原则，积极营造一种和谐的生活和工作环境，打造适应海外发展的企业文化，为员工的生存与发展打下一个良好的基础。基层党组织要了解赴海外员工的真实想法和要求，掌握员工的思想动态，尽可能为员工创造良好的工作、生活、娱乐场所。后方党组织要建立一个畅通的联系渠道，与在外员工的家属定期沟通，了解每个家庭的困难，前后方形成联动，让在海外的员工安心，让国内的家属放心。节假日期间，多开展适合海外特点的有益活动，在确保安全的前提下，为员工创造放松心情的活动。

外部环境的打造也是项目能否顺利实施的关键，只有入乡随俗、因地制宜，才能使项目顺畅推进。在党建工作开展过程中，还要注重外部环境的复杂性和多变性。“国外无小事”，有时一句不当的话或一件很小的事就会酿成不可挽回的后果。因此必须充分尊重当地的法律法规、宗教文化和风俗习惯等，持续不断地引导员工树立“尊重为本”的思想，增强责任感和危机感，时刻牢记“祖国利益高于一切”的大局观。同时逐步推进属地化管理，并通过提供就业机会，参与公益活动等切实履行当地社会责任，树立中国企业的良好形象。

海外项目施工外部环境复杂多变，点多面广，党建政治思想工作面对当地实际和人员结构，应不断完善和改进工作方法，调动境外一线员工的工作热情和干劲，为中国二十二冶海外事业部境外项目顺利开展提供有力保障。