中国二十二冶海外事业部通过持续优化管理架构、提升国际工程建设能力、积极履行当地社会责任等方式，更加深入参与到当地社会的发展建设中，提高企业在当地的知名度和竞争力。

树立海外市场高质量发展建设的理念，从管理制度、风险防范、工程建设、服务贡献等多方面确立高质量发展的标准，从企业内部对海外经营发展的体系建设进行改革与提质升级，拉动海外市场高质量发展的内置引擎；从当地国家和地区的需求导向出发，坚持共商共建共享的原则，兼顾境外项目建设与社会责任履行，更好地与当地政府和业主进行对接，提升在当地发展中的贡献率，助推当地市场的深入开拓与发展。

在海外市场发展中，包容性发展的基础是合规性建设。一方面是工程建设的合规经营。根据当地国家的法律法规和施工管理条例，规范施工建设的各个环节，使项目建设与当地行业发展相契合;另一方面是增强人文环境的适应性。结合各境外区域生产经营实际情况，大量引进和培养属地员工和属地分包队伍，从管理思维和方式，到内部运营的体制机制，找到与当地员工思想一致的沟通模式和管理方式，以更好地强化国际工程施工团队的建设。同时随着属地经营模式的践行，推动着中外文化的撞击和融合。

在海外市场开拓与发展中，树立可持续发展的目标，从传统的“以项目为中心”转变为“以现场保市场”的管理理念。坚持创新增效，通过核心技术的提质升级，解决境外项目建设中的瓶颈掣肘，提高工程质量，增强竞争优势;坚持“以生态为中心”的施工理念，通过安全文明施工、维护当地生态等途径，实现绿色建设;搭建市场信息网络，通过对接当地政府、业主及行业相关单位，构建产业链条信息网，汇集更多市场信息和风险信息，实现当地市场的可持续发展。

中国二十二冶海外事业部确立发展方向，持续优化工程质量，积极践行当地社会责任，多措并举推动在当地市场的共荣与发展，增强在海外市场发展与竞争的内动力。