·姜楠

总有人说，工程建设是外头功夫，考验的是现场能力，但是越来越多人意识到，内业也是极其重要的。内业资料是反映工程建设进展的重要依据，贯穿于工程建设全过程，从合同签订到竣工都有着举足轻重的地位。可以说，一个工程项目就是由一张张资料、一摞摞文件堆积而成，它是项目的实时跟踪器。中国二十二冶广东公司加快推进内业管理标准化工作，为工程建设打牢基础。

近日，广东公司东莞保利项目部物资系统根据集团公司专项工作会议要求，围绕“强基提质 效益再提升”主题主线，开展2022年内业资料整理归档工作，进一步夯实基础，加强物资管理监督检查力度，实现内业资料归档标准化、规范化。

根据集团制定的各项资料归档标准，结合以往内业资料整理规范，按照“精、准、细、严”的工作目标，物资系统管理人员全面开展自查自纠，统一内业资料形式与格式，保证内容准确完整，做到归档整齐、目录清晰、亮点突出。

一方面，详细核查相关文件方案以及数据分析，确保总结数据与报表相符、图片与实际内容相符。针对查摆出来的问题，组织开展领导小组交流讨论会，探讨改进办法，提出整改意见。另一方面，结合整改意见，针对自查中存在的问题逐条整改，按照“格式统一、内容规范、资料健全、重点突出”的原则，整理修改内业资料，确保资料简捷明了，体现施工建设的各项细节工作，使工程建设和内业管理相辅相成，以内业资料保证工程建设过程可追溯。

今年以来，广东公司推行资料标准化管理全覆盖，要求所有项目必须实现各项资料装订成册。根据物资公司发布的物资资料档案化管理标准，各项目按月将内业资料装订成册，保证数据真实可靠。同时，为了督促各项目部认真落实内业管理工作，公司将其纳入项目月度考核，每月月底抽查项目资料装订成册情况，对不合格项目进行考核扣分，通报考核结果，约谈相关责任人。

物资系统负责人表示，“公司以前所未有的力度推行内业资料标准化工作，目的就是要各项目重视内业资料管理。资料的真实性是保障施工过程可追溯性的重要手段，是工程建设的有力支撑，不能掉以轻心。”

做好内业管理，使各项资料真实反映项目建设进展，既能使相关负责人有效把控项目进度，又能适时找出工程建设过程中的问题，对工程具有指导性作用。广东公司还将继续在企业管理改革创新上下功夫，在内业资料管理方面严要求，推动企业平稳健康发展。