精雕细琢创精品 攻坚克难勇担当

来源: 企业家日报 时间: 2022-07-28 作者: 肖智

中国二十二冶集团中冶重工唐山公司精锻车间高温作业环境中、重型车间大型机械作业旁、铝模板车间拼装质检过程中,经常可以看到一个安静观察现场各类生产的小伙儿,他就是唐山重工技术管理部部长宋昌哲,他有着技术人少言寡语、心思缜密的特质,以坚持和睿智,在技术创新的道路上不断挑战自我。

      中国二十二冶集团中冶重工唐山公司是河北省科技型企业,以创新为动力,以质量求发展,是立足之本。每次一有新产品、新技术、新工艺,宋昌哲就是那个吃螃蟹的人,他不厌其烦地投身于每一次方案评审、每一次锻件热试、每一次交流学习。多少个夜晚,都能看到他在办公室静静地研究图纸、规范、设计手册的身影;除了这些,他还热衷于学习管理、营销和党建书籍。他总说技术与营销是一对亲兄弟,在确定研发目标和立项前,一定要深入剖析市场需求,为营销系统做好增援。

     “一流企业定标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”,宋昌哲紧紧抓住“铸改锻”的大趋势,与国标委积极沟通,详细阐述公司多向模锻技术先进性和锻造技术的优势,完成标准立项,规划标准体系蓝图。在制定过程中,研发队伍年轻化,制定标准零经验,他带领工作组人员参加标准培训,了解行业前沿技术,整理企业生产数据,翻译外文技术标准,咨询标准制定流程,组织专家评审论证,终于国内多向模锻领域的首项国家标准问世了,经过几年努力,他带领工作组完成了3项国家标准,3项行业标准的制定。在标准起草过程中,为降低各项支出费用,他主动跑办政府部门,为公司申请各类标准补贴117万元,推动公司成为行业领跑者,以技术优势抢占市场话语权。

      在国家大力推行产学研用相结合的政策环境下,二十二冶与清华大学、燕山大学联合获批国家科技重大专项,在执行过程中,因缺乏国家级研发项目的管理经验,导致项目各阶段资料和记录大量缺失,严重制约了项目实施推进和验收工作。他主动接管了课题验收任务,重新梳理,多次联合高校开展课题推进会,寻找解决途径,办公桌上的任务书、预算书已被他翻到起毛、卷边,随意翻开便能看到旁边满满的备注。毫无财务知识的他,自学会计基础,硬啃财务资金管理制度,同时撰写科技报告、研究报告15万字。验收当天,当专家组宣布课题通过验收时,他才平静地松了口气。

      当中冶科技进步奖、科技创新成果奖、冶金科学技术奖、河北省青年岗位创新发展优秀奖、中冶科技创新先进个人等沉甸甸的荣誉称号一一收入囊中时,宋昌哲依旧从容、淡泊,他深深地知道,打造“百年老店”依旧任重道远。

      路漫漫其修远兮,宋昌哲已与唐山重工一同踏上了“两步走两跨越两翻番”的新征程,他将带头用创新和诚信打造品牌优势,让大国重器锻造的金色牌匾绽放光芒。


责任编辑:企业家日报

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