●李日升

　　造价在项目中具有重要作用，而造价的领导直接决定了项目是否能正常运行。金结公司赤峰中唐项目的商务经理高波，是一位资深的造价人，他专业知识丰富，干练利落，是我们整个项目部的领路人，是我们的火车头，正因为有他的带领，我们这个团队才团结一致，在困难重重的工作中完成一个又一个目标。

　　高经理专业知识丰富。他合同意识强，善于发现合同中的条款，事事以合同为依据，为公司和项目创造了一个好的盈利环境。他法律意识强，对工程法律方面有独到的见解。对违法违规行为能够及时制止。他风险意识强，从工程开始就开始预测和试别风险，及时规避风险的发生。在高经理的带领下，使项目经营预算能正常运行，并很好的控制了资金和成本。

　　高经理擅长商务谈判。他在谈判中尤其是在合同谈判及索赔谈判中，用自己的业务知识说服谈判方，而且还要分析谈判对手的心里活动、目标和底线，既能达到自己的目的还不得罪对方，最后在愉快的氛围中结束了谈判。这一点我特别佩服。在每次去和甲方谈判时，总是分析我方和对方的各种特点，做到知己知彼，这些准备工作在和甲方的谈判中发挥了重要作用。

　　高经理擅长协同工作，一个项目的好与坏、盈与亏不是一个人一个部门能起确定性的，需要大家的共同努力，高经理善于协同本部门和项目其他部门的人员。对于本部门的人员，他总能在合适的时间分配合适的任务，使部门能在规定的时间完成任务。对于其他部门，高经理总能结合预算和现场各部门的具体情况，拿到预算需要的各种资料，使我们总能按时完成预算编制，并及时收回资金。

　　高经理，一个我仰慕的人。他在造价方面的知识，见解和工作方式，值得我们每个人学习。在工作中，他努力学习造价知识，丰富专业知识。在和甲方或分包的交流前，他分析对方的特点，在交流中使公司利益最大化。同时还要和其他部门多交流，时刻了解现场情况，算量是为公司争取更多利益。子曰：见贤思齐焉，我要向高经理看齐，努力成为一名优秀的造价人。